王建宙谈印度裔CEO共同点：从打工者开始逐步成全球CEO

近日，中国上市公司协会会长、中国移动前董事长王建宙在朋友圈发文称，与新诺基亚的全球CEO拉吉夫·苏里见面会谈。

王建宙称在和苏里谈及关于众多印度人担任跨国公司CEO的现象时，发现这些CEO有一个共同的特点，他们都是从打工者开始，一步一步成为跨国公司全球CEO。而在大公司做职业经理人，是需要忍受寂寞的。

资料显示，2014年5月1日，拉吉夫·苏里正式出任诺基亚公司的CEO。而印度人在硅谷的势力不止于此。除了谷歌掌门皮查伊和2014年上台的微软CEO萨提亚·纳德拉，诺基亚首席执行官拉吉夫·苏里、存储卡制造商SanDisk公司首席执行官桑杰·梅赫罗特拉、半导体企业Global Foundries公司首席执行官桑杰·贾、制图软件公司Adobe首席执行官山塔努·纳拉延、数据存储公司NetApp首席执行官乔治·库里安……一长串名字足以说明印度裔在全球科技业中有多成功。

从上到下、从左至右依次为：微软CEO萨提亚·纳德拉、谷歌CEO桑达尔·皮查伊、诺基亚CEO拉吉夫。苏里、Adobe CEO山塔努·纳拉延、SanDisk CEO Sanjay Mehrotra、格罗方德CEO Sanjay Jha

▲王建宙朋友圈

值得注意的是，这些印度CEO并不是第二代第三代移民，他们几乎都出身于印度普通家庭，远赴英美深造，通过上大学进入“国际化”轨道。

他们多数都不是所掌管公司的创始人，而是凭借强大的技术背景，在公司出任多个职位，一步一步从底层干上来。

为何全球首屈一指的高科技企业、跨国大企业如此青睐印度裔高管？他们为何能打破“玻璃天花板”？

为人谦逊职业意志强大

南新罕布什尔大学最近进行的一项跨文化研究，对来自美国和印度的经理人进行分析，发现更多印度管理人员的领导素质能达到最高水平。

该研究称，印度经理人面向未来，“集真诚的个人谦逊态度与强大的职业意志品质于一体。这些领导人能取得非凡的成就，低调地建立优秀的组织”。

语言和文化优势明显

语言优势和适应不同文化的能力，使得印度裔在管理层之中相比其他亚裔更容易脱颖而出。

语言思维和欧美相近，加之印度人开放热情的性格和崇尚个性使得他们更加适应欧美文化。

印度人能歌善舞，从小生活在大家庭里，容易养成外向和热情的性格；印度人平时就喜欢侃大山和辩论，也使得他们大多巧舌如簧，口若悬河，这些都助力他们在职业生涯中更加融入公司和团队。

高等教育国际化

印度人在理工特别是数学方面的天赋早已世界闻名，凭借在这方面的专才，再加上近乎母语般的英语水准，印度向硅谷输送了大量的IT工程师。

从上世纪70年代开始，印度理工学院毕业生大批涌至美国。他们进入美国名牌大学如斯坦福、麻省理工学院深造，然后加入美国的高科技企业，继而在风起云涌的八九十年代，在电脑、金融、跨国公司等领域尽领风骚。

更为重要的是，印度商学院教育很早就与国际接轨。印度管理学院（IIM）等高等学府就是培养印度管理人才的摇篮。

以下为王建宙朋友圈原文：

苏里先生是印度裔，我们自然聊到了关于众多印度人担任了跨国公司CEO的现象。拉吉夫说，业界确实有很多印度裔的CEO，如微软的萨蒂亚·纳德拉和谷歌的桑达尔·皮查伊。我也列举了几个我熟悉的印裔CEO，如沃达丰的阿隆·萨林，格罗方德的Sanjay Jha，百事的英迪拉·努伊等。

这些CEO有一个共同的特点，他们都不是公司的创始人，他们是从打工者开始的，一步一步，最终成为跨国公司的全球CEO。

与自己开公司当老板相比，在大公司打工是很寂寞的，一个优秀的职业经理人应该能够忍受这种寂寞。

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