IT之家，阳台。

若干年前很荣幸认识了“强伊文”，他是迅雷阳台的当家人，一个很受我认可和尊重的“小年轻”。曾和迅雷的高管们聊天说这样的人才可胜任CEO，每每夸他就有厚着脸皮夸我自己的感觉，因为做任何产品和工作，沟通是第一位的。社会由人组成，人和人之间的基本关系或者说作用力是利益（无褒贬的中性词），而人和人之间的交互，即沟通。

所以，前些年中国移动这些通讯公司成了巨人，现在所谓的社交App微信QQ陌陌等又成了新的巨人。其实，无须故意标榜什么社交化概念，这是人类社会里最基本的东西。当然，把最基本的东西做好，就会带来巨大的回报。

今天正式宣告软媒“阳台”成立，阳台建在IT之家，其实7月25日就有细心的同学在App的顶部导航栏发现了。

在阳台，我和我的同事们会不定期的尽量勤快的向大家做公告和汇报。例如软媒公司内部管理上的一些事，例如产品后台前台的一些事，例如账号管理的一些事。

其实有些事天天在大量发生，大家看不到，沟通不到位就会出各种误会误解。好比上周，我们调整了评论举报隐藏机制，之前是4个举报就会隐藏掉任何一个评论，调整后变成每10个支持会增加一个举报上限——例如某评论10个支持上了热评，就得4+1次举报才能隐藏，50个支持的评论，需要4+5次举报才会隐藏……这么调整的目的，是为了保护一些有意义的热评观点。当然我们也会巡视热评区，把敏感政治性等违规内容予以处理。接下来，在8月份，我们可能会升级举报系统，例如每人每天的举报上限和等级挂钩，同时被举报者一旦在一定时间被举报次数达到一定数量，就会被自动关入小黑屋，这些我们一旦上线就会在阳台进行播报。

第二个例子，是应一个用户的建议，给试用期编辑加上“实习”标志，非常感谢这个建议，因为确实明显感受到大家对新人的包容和鼓励，谩骂讥讽明显减少，也替新来的同学向发鼓励支持和热心纠错的朋友们致以诚挚的感谢！

类似这样的改进，天天有，而且天天有很多，所以，我们开通阳台这个“专栏”，让大家能更多的了解这儿的管理员和工作人员们都在忙什么做什么和苦恼什么开心什么。

在以前，我更多的是在评论区逐个回复一些朋友的疑问，但是很多疑问带有普遍性，而且回复的评论也太少人看到，所以，阳台的出现，也希望是会把声音扩大——脑补一下刺客拿着大喇叭扩音器做广播……（高喊安红我想你）……

IT之家 - 爱科技，爱这里。

软媒 - 存在，创造价值。

刺客，软媒 CEO，敬上。青岛，青山清水轻倾城。

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