对话童夫尧：联想研发每年投入百亿，分三波团队

9月3日下午消息，2018联想全球超算峰会近日召开。联想集团高级副总裁、数据中心业务集团中国区总裁童夫尧表示，联想一直将自主可控、产业报国作为核心价值观和业务战略。

▲联想集团高级副总裁童夫尧

在接受新浪科技采访时，童夫尧同样指出，联想是自主可控技术在中国的旗帜，是最有实力的整合的平台级的整机供应商，平台供应商和服务供应商。其研发体系分为短期、中期和长期，且每年研发投入达到100亿元。

数据中心业务放弃低价竞争

童夫尧称，去年年初联想团队做了相关调整，成立了专职的数据中心业务集团，“这一大变化使得我们的团队，能够做自己所擅长的事”，此外，联想在不断的进行业务的学习，希望通过一到两年时间，让其变成服务供应商、服务提供者，或是解决方案的供应商。

针对数据中心业务，童夫尧说，相比以往的客户，联想近期做了很多增量市场，“比如去年激活了客户有4000多家，给我们带来了完全不同的新增量的业务。同时也进行了策略性调整，我们放弃了一些客户，是因为成本竞争的情况，使得我们把资源聚焦在开拓更多的中小企业、传统用户、高价值客户上，所以有得有失，我们放弃了一些低价竞争的小行业，同时我们把资源投放在寻找新的蓝海，寻找新的增量市场上”。

谈及人工智能时，童夫尧指出，人工智能的发展与客户的期望密不可分，且属于“被追着前行”的节奏。他举例称，人脸识别成熟后，用户开始对步态识别提出要求，此后还会有更高的要求，“所以需求不断增加，促使它一步步发展”。

研发体系分为短中长三期

童夫尧还透露，联想的研发有三拨团队组成：第一是前端，他们关注一到两年的产品，跟着市场节奏前行；第二是研究院，做三到五年产品，包括算法、未来某些领域的解决方案等；第三是创投集团，进行相关投资并建立平台，“这个体系分为短期、中期、长期，我们的研发投入一年是100亿人民币，在中国排名第六，所以也能够吸引很多优秀人才加盟”。

此外，童夫尧在大会致辞中表示，长期以来，高性能计算的发展水平一直是衡量国家综合国力的重要标志。特别是近几年，其应用领域也得到了极大拓展，在人工智能、基因测序、气象海洋预报、仿真模拟、军事装备研究等诸多领域，都在利用HPC的强大计算力推动民生与国民经济的不断升级。联想作为全球最大的HPC解决方案供应商，将自主可控、产业报国作为核心价值观和业务战略，坚持以科技创新推动民族产业升级。

问：如何看待自主可控？

童夫尧：联想是自主可控技术在中国的旗帜。我们现在在PC领域，龙芯，飞腾等等国产CPU的PC已经准备好了，在服务器领域，企业级产品，正对一系列的CPU进行测试，某些产品已经产品化了。另外，政府的一些项目当中，在特种行业的项目中，在主流的央企，已经做了非常多的案例。在安全可控领域，联想是中国走得最前的，而且是最有实力的整合的平台级的整机供应商，平台供应商和服务供应商。

问：在工业互联网方面有没有规划？

童夫尧：每一个玩家都有自己所擅长的领域。到今天为止没有一个企业能够把IT跟OT彻底的融合，因为要想做一个这样的平台，需要整合所有的IT，提供大而全的工业物联网是不可能的。同时，未来还会加上CT，因为AI和OT之间还有网络通信的协议怎么去定义。OT这个领域之上的网络协议，它相对比较封闭，IT比较开放，如何进行协调？因此没有大而全，只是小而精，某一个细分行业做深做透，今后更多的是互相协同。

问：研发人员如何构成？

童夫尧：联想的研发其实有三拨团队组成，第一是离前端销售，看一到两年的产品，跟着谁的节奏往前走，我们做云也好，软件定义也好，有很多跨国企业跟我们结成联盟。第二是研究院，做三到五年，包括算法，包括未来某些领域的解决方案。第三是创投集团，进行投资。我们的研发投入一年是100亿人民币，在中国的排名是第六，100亿人民币的投资，每年研发总量的投入在中国排名第六位，是非常了不起的，所以能够吸引很多优秀人才加盟。

问：数据中心业务是否已经盈利？

童夫尧：盈利应该怎么去看，如果整体的数据中心业务，利润贡献来说其实我们是盈利的，但是考虑到研发，目前还没有盈利。但是很快，因为我们的营业额增长，是非常快的增长。对我们来说最具挑战性的是持续性的，每个季度，每年都做到这样，但有非常大的不确定性因素，包括中美贸易，人民币汇率的变化，当然对中国业务是一个挑战，但是对于海外业务又是非常好的机会，所以不确定性因素非常多。只要我们把事做对，不担心业务的盈利。

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