中国移动总结5G商用四大挑战：网络实施/投资收益/行业融通/范式变革

近日，工信部向三大运营商发放了全国范围5G中低频段试验频率使用许可，为后续5G正式商用铺平道路，成为我国乃至全球5G发展的里程碑。其中，中国移动获得2515MHz-2675MHz、4800MHz-4900MHz频段的共260MHz带宽5G试验频率资源。

尽管5G未来美好前景可期，在当前却仍然面临诸多前所未有的挑战。中国移动技术部总经理王晓云在2018中国移动全球合作伙伴大会期间举行的5G创新合作峰会上将之总结为四个方面。

首先是网络实施。4G从标准提出到完成经历了4到5年的时间，而5G标准的完成到真正商用只有一年左右的时间，从时间上看任务艰巨，需要各方一起携手克服困难；同时，中国移动所获得的2.6GHz和4.9GHz频段较之3.5GHz是非主流频段，产业相对滞后，需要大力推动以将之从非主流变成主流；此外，当前流量激增，而2.6GHz是4G主力频段，对中国移动而言还要处理好4G与5G资源上的矛盾、实现二者之间的协同。

其次是投资收益。部署和运维5G网络需要巨大的投资（较4G成本增加），但目前为止新的商务模式尚未真正形成，如何能够让5G更健康可持续发展，是中国移动以及整个通信产业所面临的第二个挑战。

其三是行业融通。5G肩负的一大使命就是赋能各行各业，但在这一探索过程中也出现了很多难点。垂直行业和2C市场截然不一样，洞察需求有难度、解决方案需要完全定制、用户认同也需要一定的周期，尤其还要求垂直行业客户本身进行投入、联合创新。

最后是范式变革。通信行业的技术体系随5G到来在变革，这要求价值体系和管理体系也作出相应的变革以适配——无论是整个行业端到端、中国移动内部，还是合作伙伴公司的内部，价值体系、管理体系可能都需要发生变革，不发生变革就难以应对5G的发展。

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