得到大学春季开学：这所“通识型学校”到底教什么？

3月17日，得到大学2019春季开学典礼在上海万国体育中心举行，得到App创始人罗振宇表示，“从用意上来讲，我们将来是希望给你制造意外。今天全天所有的内容都是一次碰撞、一次交流的狂欢。”

罗振宇作了一个比喻，每个学员都是一个“平行宇宙”，平常只在自己轨道运行。而得到大学则让每一个“宇宙”都有机会“脱轨”，去领略其它陌生的思考方式，和更多的“宇宙”连接在一起。

借由这场开学典礼，得到大学也完成了第一次公开正式亮相。在此之前，由互联网知识服务平台“得到”出品的这款新的知识服务产品，一直处在低调运营、打磨产品的状态。不少人曾表示好奇：得到大学到底是一款怎样的产品？教的是什么？

得到大学开学典礼：“得到”出品的知识服务产品

据悉，得到大学旨在建设一所服务终身学习者的通识型学校，通过线上线下结合的学习方式，把分散在社会分工中、正在被创造但还未被整理的知识挖掘、提纯、分享出来。

从产品的角度，得到大学是得到公司新出品的战略级产品，是一个结合了线上知识交付和线下群体学习、及时反馈的创新知识服务产品，帮助用户实现完整的学习闭环。线上，得到大学提炼各行业的顶级心法，为用户提供多元思维模型；线下，打造城市学习中心，鼓励不同背景学员之间的分享，完成学习成果转化。

目前，得到大学已经开设4期，招募学员超过1560人，校区覆盖北京、上海、杭州、广州、深圳、成都六大城市。

据得到大学教务主任李国刚介绍，得到大学招生对象不局限于商业界精英，而是面向各行各业的终身学习者，如医生、教师、律师、设计师、艺术家、工程师等。为了加速学员的成长，得到大学在分班时会刻意将各种背景、职业、年龄层的终身学习者混合在一起，组成一个足够多样化的班级，犹如人才的“热带雨林”。

（得到App创始人罗振宇）

得到大学教务长蔡钰表示，得到大学的课程，是从人们在当下真实世界中最迫切的学习需求出发的。当下，我们身处一个极其复杂和多变的时代，已经无法用一套思维方式去理解世界，更没有任何一套解决方案可以解决我们面临的所有问题。这就要求我们必须跨界吸取过来人的智慧，补足认知的盲维，不断丰富我们看待世界的视角，学会用不同方式灵活地解决问题。

正因如此，得到大学没有选择针对单一行业或者单一学科教授结论性的知识，而是面向各行各业的终身学习者，传授认识世界、解决问题的“多元思维模型”。这不是一个精准模型，而是从各个领域里抓来的、对人有用的、过来人智慧的集合，包含了各行各业精英认识世界的角度和解决问题的方法、工具。

作为得到大学发起人之一，罗振宇表示，“得到大学的课程里，无论是线上还是线下，都在力求做到一件事，就是让你浸泡在高浓度的其他人的想法里。”线上，得到大学给学员提供一套从各行各业提取的多元思维模型课程，目前一共有48套思维模型，提供了48种看待真实世界问题的人格视角，也是解决问题可以用到的48种工具。线下，得到大学组织来自不同行业领域的学员进行面对面的集体学习，分享各领域过来人的智慧，甚至开发出新的思维模型。

蔡钰强调，研究各种思维模型，并不是说让学员时刻机械地调用这些模型，而是用这些模型不断地去优化自己对世界的理解框架、雕琢自己的思考方式，培养创新的思维和解决问题的元能力。

而关于得到大学的未来，罗振宇表示，得到大学想要和学员共同见证一个新的“知识传统”的诞生：由这个社会上最坚持学习、最坚持实干的人们，去寻找、收集、整理、提取、打磨、完善藏在各行各业顶级高手头脑中的知识图谱。这里的每一位学员，都将是这个传统的塑造者。

得到大学“开学第一课”，讲了啥？

从上午九点半，持续到下午五点，这堂超长版大课到底讲了什么？

其中北京城市象限创始人、特邀讲师茅明睿提到，冰冷数据的背后，全是人文精神。数据帮助我们理解城市生活现象，帮助我们改善公共政策制定。

茅明睿是一名城市规划师，“我所做的事，就是利用数据和科学工具，协助政府让城市升温。要做到这一点，首先要学会用数据去阅读城市，理解市民生活。”

他指出，怎么去了解一个杂院里有多少户人？——数电表。如何推测这个区域里男性和女性的性别比、家庭结构、老年人和年轻人的比例？——数内裤。怎样评估出一个街道的可步行性？——数狗屎。所以，数据并不一定是一个高科技范儿的东西，从生活中也可以去学习和应用。通过这些微小的、不起眼的痕迹数据，我们就会对身边的生活有全新的发现。

而北京大学光华管理学院金融系副教授、博士生导师香帅提到，一切都是货币，即一部文明史就是一部货币史，王朝兴衰、分工水平、社会关系、行业起落——每个角度我们都可以见到货币这把“魔术刀”的塑造。钢琴家孔祥东认为，未来的精英应该像音乐一样，并且借助高科技手段，现场即兴创作出一首得到大学校歌。

在今天的分享中，经济学者何帆提出：为什么有很多问题我们很难找到答案？原因是我们提问的方式错了。比如很多人热衷于问“中国的制造业还有没有竞争力？”“传统产业如何向新兴产业转型？”但这些提问的方式都不对。

其实，我们真正该问的问题是：“中国经济的基本盘是什么？”因为，这个基本盘是汇集了我们的传统优势、制度基础、资源禀赋，同时又能前瞻性地把握未来格局的一个集成系统，是中国经济的操作系统，更是一个复杂而又生机勃勃的生态系统。

（得到大学第0期学员合影）

另外，得到大学第0期学员、唯医骨科首席医疗官赵辉分享了对智能医疗的观点，他认为，互联网医疗对医疗行业的提升空间并不大。互联网并不直接创造价值，它仅仅提高信息传递和交互的效率，而且前提是在原行业效率相当低下的情况下，所以在信息传递领域，互联网是最能大显身手的，但是信息传播效率的提升，并不能大幅度地提升医疗效率。

“真正能提高医生效率的，是要有一个工具，这个工具不是互联网，而是人工智能。”赵辉描绘到，如果将来医疗系统改造成了智能医疗体系，大量的信息收集和文书工作，就可以被智能助理承担，医生的时间被释放出来，只做最核心的决策工作；合适的病人，被智能系统分配给了合适的医生，医生只做自己擅长的事，服务效率大为提升；而所有的医疗资源是以病人为中心，匹配在病人身边，随时随地接受专业的医疗服务，“人人都有私人医生”。

得到大学第0期学员、广东太古可口可乐有限公司销售运作经理潘利华提到微调改变世界。“为什么可口可乐公司活了133年依然屹立不倒？其实是靠着每天做一点点微小的调整：今天调一下某款产品在某家超市货架上陈列的位置，明天和快餐店的汉堡组个CP……”

罗政宇在总结发言时表示，一天如此高密度、如此烧脑的演讲的序列，我们并不是想让你带着什么确切的有用的知识，离开这个会场。我们只想做一件事情，就是让大家用一天的时间，感受到在自己确定性的生命轨迹之外，有可能存在多少种意外。

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