对话小米组织部长刘德：解读这次组织架构调整

5月17日晚间，小米集团突然对外公布新一轮组织架构调整，小米集团高级副总裁王川出任新成立的大家电事业部总裁，向雷军汇报；小米集团董事长兼CEO雷军亲自兼任中国区总裁，全面负责中国区的业务拓展和团队管理。

对此，凤凰网科技独家采访了小米集团组织部长刘德，解读小米集团新一轮组织架构调整。

刘德表示，小米集团组织架构调整的思路是先强化小米总部职能，增强小米的大脑。然后逐步把业务结构梳理得更清晰、合理，在配置公司重要战略方向上做足组织保障、人才保障和资源保障。

“实际上，去年IPO前我们就完成了一整套的策略规划。”刘德说，本次规整也是整体战略的结果，并不是临时性的决定。

首先，小米集团的核心战略升级为“手机+AIoT”，这一战略落地支撑的重中之重就是中国区销售和服务业务。

刘德表示，中国区是小米新零售战略的火车头，在第一期3年开拓之后，小米新零售要继续探索、进一步提效进化，就需要更大的投入、更全集团业务更强的战略协同，这就需要再加码。“雷总就是小米集团对中国区的最大投入。”

对于王川的调整，刘德表示，大家电业务是小米AIoT战略重要组成部分和未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一。所以，小米决定把除电视之外的大家电业务单独组成一个大业务板块，由王川带队，这也是对大家电业务的一个重大支持。

刘德还独家透露，原本这一调整计划是半年后进行，结果基于对市场竞争的考量，将之提前实施了。

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