Dish成为美第四大运营商，与T-Mobile和Sprint达成协议

据彭博社报道，卫星电视提供商Dish已与两家运营商T-Mobile和Sprint达成协议，将以15亿美元收购预付费无线业务（即Boost Mobile），并以35亿美元收购频谱资产。这笔交易对T-Mobile和Sprint的合并至关重要，而且显然交易已经完成。

这笔交易将使Dish取代Sprint成为美国第四大移动运营商。因为美国司法部反垄断主管Makan Delrahim的优先任务就是要继续保持现有的四大运营商竞争的格局，即使T-Mobile和Sprint合并。这份与Dish达成的三方协议显然足以缓解他的担忧。CNBC和《华尔街日报》都报道称，美国政府几乎肯定会批准这笔价值265亿美元的巨额合并交易。

作为交易的一部分，Dish“获得了一份为期7年的批发协议，允许它以Dish品牌销售T-Mobile无线服务”。简单地说，由于Dish要优化巩固自身基础设施的耗时过程，这将使Dish能够广泛而清晰地访问T-Mobile的网络。T-Mobile还将提供为期三年的运营支持，因为预付费客户将转型为Dish客户。

但对T-Mobile母公司德国电信（Deutsche Telekom）来说，这笔交易还有一个关键的方面：Dish至少在三年内不能将其无线业务（或新收购的资产）出售给第三方。这有效地阻止了谷歌、康卡斯特或亚马逊迅速吞下从这笔交易中得到的所有东西，并形成一个更强大的对手。如果交易获得批准，德国电信将继续持有合并后的T-Mobile和Sprint的多数股权。

问题在于T-Mobile和Sprint正向司法部表示，他们想要在美国保持一个健康和有竞争力的移动市场格局，但这一协议的条款清楚地表明，他们担心对于新参与者的帮助会过多。

Dish尚未就其与T-Mobile、Sprint和司法部的谈判发表公开评论，但FCC文件证实，该公司首席执行官Charlie Ergen已与司法部反垄断部门和FCC主席Ajit Pai进行了谈判。虽然该公司的业务是卫星电视，但它长期以来拥有大量的无线频谱，却很少使用这些频谱：这些频谱可能价值超过300亿美元。因此，一些人批评Dish在业内是一个糟糕的参与者，因为它囤积频谱没有任何明确的计划或目的。如果Dish不想冒着失去许可证的风险，就必须在快到截止日期的时候开始使用这个频谱。

与T-Mobile和Sprint的交易给Dish带来了它一直在等待的机会。随着其付费电视业务的下滑——由于与HBO的运输纠纷，Dish在第一季度失去了25.6万名客户——这将使该公司走上一条完全不同的道路。

如果一切如其报道的那样顺利，那么Dish将在这些紧张而漫长的并购谈判中成为一个大赢家。如果这笔交易没有达成，司法部很有可能会提起诉讼，阻止T-Mobile和Sprint合并。

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