海信换帅:五大挑战,摆在 51 岁贾少谦面前
昨天,海信内部发文宣布,林澜辞去海信集团董事长职务,集团总裁贾少谦接任。与此同时,于芝涛出任集团常务副总裁。而在前天,海信集团旗下三家上市企业之一的海信视像,同样出现了人事变动。
51 岁的贾少谦掌权,五个“能否”摆在他的面前:
第一,能否用两年时间,达到营收 3000 亿目标?
第二,彩电业务,能否真正做到全球第一?
第三,白电业务,能否跻身第一梯队?
第四,收购了东芝彩电、日本三电汽车空调压缩机业务后,能否通过兼收并购,快速打造新的增长引擎?
第五,海信要实现更精细化管理,能否短时间推出激励机制改革?
一场早有预期的交棒
对于海信一把手换任动作,业界其实早有预料。
家电行业资深观察人士丁少将指出,林澜出生于 1958 年,与周厚健同属“50 后”,只比周厚健小 1 岁,如今也达 65 岁退休年龄。“两个 50 后之间的交替,正常的变动肯定不会这样安排”,在他看来,林澜只是一个过渡方案。
据海信方面人士透露,当初将董事长职务交棒林澜时,周厚健有两点考虑:
第一,海信正在快速成长为世界级企业,需要一位具有国际视野的带头人;第二,根据管理的持续改进原则,海信到了需要变换一种管理方式的时候。
回望过去的 2022 年,虽然林澜是海信控股集团名义上的一把手,但集团的实际运行,却是林澜和贾少谦的“双巨头”治理格局。
其中,林澜是集团董事长,主要负责市场和海外业务,而贾少谦是集团总裁、党委书记,主要负责官方的、本土的业务。
这一点,海信方面在本次换任时并未否认。
“去年 3 月,林澜接替周厚健出任海信集团董事长。此后,其与贾少谦一个主外、一个主内,积极协同、密切配合,要给董事会交出了满意答卷。”
据上述人士表示,自贾少谦 2019 年接盘海信整体经营,其任职 4 年来集团营收增长 45%,利润增长 77%,营收规模、利润和企业高质发展均实现了较大突破。“贾总的业绩,已经取得了集团层面的认可”。
在董事会决议通过后,林澜同样表示,“一年前周董交棒给我,是因为海信国际业务有重要未尽事宜需要我攻坚克难、完美收尾。今天,我短暂的历史使命完成了,此时我必须洒脱地说‘再见’。”
贾少谦时代的海信,挑战也不小
1997 年,25 岁的贾少谦从青岛大学经济法学系毕业后即进入海信,从海信集团法律事务部法律顾问做起,一路升任总裁办公室主管、副主任、主任,人力资源部部长,青岛海信电器股份有限公司监事长等职务。伴随着此次正式接棒海信集团董事长一职,海信集团的贾少谦时代正式开启。
站在新的起点,新一届的海信领导人们,也正面临着新的问题与挑战。
此前,贾少谦曾在 2021 年对外发布过公司的远景 —— 海信集团将朝着 2025 年 3000 亿元营收的目标加速奔跑。然而截至 2022 年,海信集团营业收入为 1835 亿元,距离 3000 亿元仍有不小的距离。
当前,海信集团旗下主要有海信视像、海信电器以及三电机控三家上市企业。旗下有海信、东芝电视、古洛尼、科龙、容声与 ASKO 等多个品牌。除海信视像旗下的彩电业务在全球市场中占有优势外,海信电器等品牌在国内不仅面临着美的、格力、海尔、TCL 等主要家电品牌的竞争,海外也面临着三星、索尼等海外品牌的冲击。
在资深产业经济观察家梁振鹏看来,“短期内,海信集团仍将是一个以家电为核心主业,在科技行业多元化发展,但却不会贸然进入一个完全陌生领域。”
“接棒后,新一代的海信领导人需要持续推进海外业务的落地,巩固并发展‘世界第二’的地位,在高端化、下一代显示技术、大显示战略以及芯片研发等领域不断做垂直一体化的整合。当然,这些均为海信此前一直在推进的事。”
在他看来,“进入贾少谦时代的海信集团,最先发生变化的可能会是管理模式上的一些创新 —— 例如实现更加精细化的管理,或者带来一些更明显的企业激励机制改革。”
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