周鸿祎：360 不会直播带货，会向小米雷军、华为余承东学习

IT之家 2 月 6 日消息，新浪科技今日报道称，周鸿祎将带队 360 进军直播带货，或效仿俞敏洪扶持新主播。对此，周鸿祎亲自发视频解释了关于公司布局直播带货和对网红经济的看法，表示 360 没有任何直播带货的计划。

他认为带货只是网红经济的一种模式，“宇宙的尽头不止是直播带货”，但他也在研究网红经济，“因为用户接收信息的方式变了，躬身入局才能熟悉水性，做出更好的产品”，他还表示会向小米雷军、华为余承东学习，而这两人都是神级网红。

周鸿祎称，近期常常谈及网红经济，是因为喜欢创新，对网红经济的新商业模式、新社会现象比较感兴趣。周鸿祎举例，近期电影明星轮流去董宇辉直播间进行直播，并不是为了卖电影票，而是将电影宣发和网红直播进行结合。他认为，随着直播短视频进一步深入人们生活，未来会有更多商业模式被创造出来。

提及研究网红经济的初衷，周鸿祎称，他希望企业家在新时代可以更加深入地了解用户需求，建立用户连接，为企业代言，同时只有躬身入局，熟悉水性，才能做出更好的产品。

周鸿祎以 360 集团举例表示，360 的战略主线聚焦中国数字化战略做好两件事情，一是提供数字安全服务，二是以人工智能大模型推动产业数字化向智能化升级，他希望自己也可以像马斯克、余承东、雷军一样传递企业的战略声音，帮助企业省广告费。

周鸿祎表示，希望能在网红时代回到成就感和擅长领域进行分享。“犯错最多的人，不怕总结分享教训。如果非要说我带货，我的货就是免费的思想交流、经验分享。”他希望通过交流前卫技术、规划商业模式、探讨如何打造产品、改善用户体验和产品市场定位，以自己的经验教训帮助职场青年、年轻的创业者和中国数以千万计的中小企业主在企业发展的过程中避坑，“我觉得这个成就感可能更大。”

IT之家附视频文字实录：

可能是前一段我谈网红经济，谈董宇辉的直播带货取得的巨大成功谈的有点多了，所以今天大家都来问我说，市场中有传言说 360 也要做直播带货，还煞有介事编得有鼻子有眼，什么我们要模仿东方甄选，要学习俞敏洪老师怎么做，让我觉得哭笑不得。很多朋友来问我怎么回事，那我就不一一答复了，既然已经到了多媒体和直播时代，我就录个短视频来解释一下。

首先 360 没有任何做直播带货的计划。360 今年的战略主线非常坚定，也执行得非常坚决，未来会面临巨大的产业发展机会，360 围绕着产业数字化战略做好两件事情就好。一个是数字安全底座，让国家的数字化战略在能够顺利的往前发展。第二个是利用 2023 年人工智能大爆发带来的大模型技术和能力，帮助很多传统企业打造自己的私有大模型，让人工智能的技术真正赋能百行千业，进入千家万户。让人工智能在中国的发展真正变成一场工业革命。我觉得这里边有巨大的机会，360 要全力以赴，围绕着这两条主线深耕细作。所以 360 不可能再去做什么直播带货。

第二，从我个人来说，董宇辉这么优秀的年轻人，我跟他也交流过。我觉得在直播带货方面我跟他差太远了，中间隔着 100 个俞敏洪，所以我认为自己没有做直播带货的能力和潜质，我也不会要求自己去干不擅长的事情。

第三，我之所以对直播带货做些研究，本身是我对直播带货背后的这种网红经济的新商业模式、新社会现象和经济现象比较感兴趣。我觉得要透过现象看本质。实际上直播带货仅仅是网红经济商业模式的一种，宇宙的尽头并不是只有直播带货这一种商业模式。我举两个例子，比如说俞老师又打造了一个新的公司叫新东方文旅，通过直播和短视频来帮助各地的旅游业带动人气、带动增长，这就是一个创新的商业模式。再比如说大家轮流排队春节档，春节期间各路导演、明星轮流去董宇辉的直播间做直播，其实不是为了卖电影票，实际上是电影宣发这样一个上百亿的市场和直播模式的结合。我相信随着网红经济进一步发展，随着直播和短视频进一步地深入人们的生活空间，会有更多商业模式被创造出来。

第四，我也在想，未来网红经济的发展除了直播带货之外，是不是还有别的商业模式可以探索？我和很多企业家讲，眼前比较现实的一个问题，研究网红经济并不是为了去做直播带货，而是为了了解这种新的模式对世界带来的改变。其实现在中国已经有 10 亿人每天只刷短视频和直播，大家接收信息的方式已经改变了。我们作为企业家来讲，不要轻易改变自己的主业，但是我们永远需要去跟自己的用户发生连接，去建立联系，你只有了解你的用户，才能知道用户的需求，才能敏锐地捕捉到市场的变化，才能做出更好的产品，才能做出相应的业务调整。

反过来，我们每个企业家也需要有表达的能力，有能够跟自己的用户和公众沟通的能力。那现在这种连接的方式、连接的渠道都发生了巨大的变化，如果我们不了解网红，不知道网红是怎么回事，也不了解网红的传播规律，不会培养网红，那么这个企业就很危险了。因为你不知道在这种新的媒体形式下、新的商业模式下，如何跟你的客户打交道，如何跟你的用户去对话。从这一点来说，研究网红经济对每个企业的主业发展都非常重要，而不是研究网红经济就意味着放弃主业都要去做直播带货，我觉得这是一个非常大的误解。

举个例子，我为什么要学习做直播，学习网红经济。其实很多伟大的企业家已经走出一步了。比如说大家崇拜的特斯拉的创始人伊隆・马斯克，就已经变成了美国最大的网红。他甚至还不过瘾，把 Twitter 买下来成为他的市场部。所以今天伊隆・马斯克有任何新的产品要发布，像 Cybertruck，他不需要花几十亿美金去美国的超级碗决赛上竞标一个广告，他只需要发一条 Twitter，那全世界有几十亿人就都知道他想做什么，这就是新的网红时代下新的传播方式。

我也经常讲中国手机界的领军人物，小米的雷军和华为的余承东，其实他们两位也都早已是大神级别的网红。他们有很多的粉丝，通过他们不断的各种演讲，各种传播，我觉得每个人都至少帮助自己所在的企业节省了数十亿的广告费。

所以如果我躬身入局来学习网红经济，学习了解短视频和直播，那么我首先是应该为自己的企业代言，为 360 代言，帮助 360 发声，我觉得这个想法大家应该也很容易理解。比如说 360 今年的战略，我们如何为中国的企业提供安全服务，我们如何为中国的企业提供大模型的定制和深度改造服务，这些声音都需要能够传递出去。

过了春节我们会发布两个重磅的 AI 驱动的互联网产品，希望通过我和我粉丝的互动，通过我的短视频，通过我的直播，能够让中国数以百万计千万计的用户了解我们的战略，了解我们的技术，了解我们的产品。我也希望未来我能够替 360 节省上亿的广告费，所以这个想法特别的直接简单。

那么我也在思考一个问题，就是如果我来当一个网红，如果我每天做一个直播博主、短视频博主，我应该讲点什么样的内容呢？是每天去做个吃货的吃播，还是每天游山玩水介绍文旅，还是每天搞笑或者去读本书向别人介绍？我觉得这些东西都有人做过了，而且做得非常好。

我的一个思路是 think different，就是与众不同，我希望能找到自己独特的表达方式和表达内容。那我就应该想想我真正的擅长是什么？我做企业、做创业做了 30 年，应该说经验和教训最丰富。我原来做产品，我的一个成就感是什么？产品不一定要挣钱，但是我的产品哪怕是免费杀毒，改变了千万人的生活和工作方式，带来巨大的影响，我就会有巨大的成就感。

那么在这个网红经济时代，当我来做网红的时候，我的成就感是什么呢？我觉得我应该尽可能分享我的经验和教训。因为如果我的经验和教训能够帮助很多职场的青年、年轻的创业者和中国数以千万计的中小企业主，让他们在企业发展的过程中能够避开一点坑，少踩一点雷，能够发展得更顺利，那我觉得这个成就感可能更大。

过去我在很多论坛上，在很多会议上做过分享，可能只能影响当场的几百人、数千人。后来我写了本书叫《超越好奇》，可能影响十万人、几十万人。但是今天如果通过直播、通过短视频，我分享的经验和教训也许能影响到几百万人甚至上千万人。那我觉得，这件事对我的成就感是最大的，对我的驱动力也是最强的。

我觉得我有两个别人不具备的特点，一个是我是中国互联网里可能犯错误最多的人，所以我这里面没有什么成功的鸡汤，我不讲成功学，更多的是失败的经验和教训。第二个我脸皮可能最厚，很多企业家都羞于谈自己的错误，更多是谈自己的伟大，谈自己如何成功的辉煌往事。我是极少数愿意分享自己的失败经验和教训的。我觉得这个可能对很多创业者、很多中小企业主会更有价值。所以我就围绕着创业公司和中小企业如何成长、如何发展进行分享。

我还比较擅长制定商业模式、规划产品定位、做好市场宣传和包装、打造好的产品体验，包括我比较熟悉和跟踪最新的技术，像人工智能、数字化、网络安全方面的这种先进技术潮流。当然，我还比较擅长于商战如何在竞争中以小博大，这些都是我比较有心得的地方。所以如果你非要说我直播带货的话，那么也可以说我带的货就是这些思想的分享，这些经验和教训的交流。我做这些内容可能不一定所有人都爱看，但是我希望能够对职场里的年轻人，对中小企业老板，对很多正在创业或者梦想创业的创业者，能给他们一些帮助。

所以我可能会不定期地开一些公开课，就像上次风马牛事件之后，其实我反思了一下，我不愿更多地去指责年轻人。我倒觉得可能是很多年轻人没有受过这种公开表达的训练，所以我把我如何公开表达了 20 年的经验做了一场课，但是我不卖课，我的课都是免费的，我觉得想法本来也是免费的。

除了这种免费的课之外，我也会邀请一些创业者、企业家来和我做面对面或者连线的交流和碰撞。因为我觉得就像我年轻的时候，我也有很多问题，可能有时候有经验的人一句回答，对我来说就能让我有所感悟，可能我自己百思不得其解的问题，对有经验的来说就是几句话的事儿。那今天，我也很擅长跟很多企业家去交流，我不怕大家来怼我，我也不怕大家来提问，就算有的问题我没有现成的答案，我可以通过跟大家一起碰撞来共创找到答案。但是我不想我也不会去向来跟我交流的企业家收费。

我目前的想法也还不是很成熟，先边想边走边干，我不知道大家对我的这个想法有什么建议，欢迎在留言区留言，给我一些帮助，也给我一些指点。我现在想的就是，一是不定期的分享一些自己的经验和教训，讲一些案例。第二，更直接的邀请一些创业者跟我面对面或者连麦碰撞，先通过这两种交流的方式帮到更多的年轻人，帮到更多的企业家。

最近国内外形势复杂多变，我们所能做的还是应该想办法如何去创新，如何去改善自己的技术产品。今天在用数字化技术、人工智能技术，特别是面临人工智能工业革命这样一个巨大的机会面前，用人工智能能力能够重塑我们每个人、每一个行业和行业里的每一个业务流程，我觉得这里面一定有巨大的机会。所以我也希望通过我的直播让我们的企业家能看到一些创新的可能，能够了解一些创新的技术。

我本人尽管有很多缺点，但是在面对新的时代变革，面对新的产业革命，面对新的技术、新的机会来临的时候，就像我今天说的，面对网红经济，面对短视频和直播改变这个世界的时候，当然也包括当大模型改变我们这个行业的时候，我总是充满了好奇心，充满了探索精神，总是希望去躬身入局，跳进这个新的大海里去学会游泳，不怕呛水，不怕失败。

也有人讽刺我，说好像我的企业做的也不怎么样，还天天这么多话。这恰恰说明我一直在努力，屡败屡战，虽然也有过很多偶然的成功，但也经历过很多失败，但是我觉得我能一直保持红衣少年这样的好奇心，不停地奋斗，不停地学习，不停地前进，只要努力总会有机会被抓到。如果我们因为自己的企业暂时碰到点困难，就变得消极，就对新的东西浑然无觉，就是让自己什么都不做，这恰恰才是最糟糕的。

啰里八嗦说了这么多，其实我真是个话痨，还有很多想法以后再陆陆续续通过公开课，还有面对面的这种交流碰撞的方式跟大家去交流。大家想从我这了解什么样的分享，也欢迎大家在留言区给我留言，我们会认真的把大家好的建议都搜集上来。大家希望红衣大叔做一个什么样的主播，讲什么样的内容，跟大家做什么样的交流，欢迎大家提建议，谢谢大家。马上就过春节了，也提前给大家拜个早年。

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