奇瑞金弋波回应“345”策略：只是绩效管理目标，不是简单的工作量加减法和成本削减

IT之家 8 月 7 日消息，第一财经报道，奇瑞集团新闻发言人金弋波对于近期网络流传的奇瑞“345”策略进行回应。

据IT之家此前报道，一份奇瑞 7 月份内部经管会会议精神文件在网上流传。文件显示，会议提到特别要围绕人员“345”的策略，研究人员效率、工作质量和工作能力提升。真正实现 3 个人干 5 个人的活，拿 4 个人的工资。

金弋波对此回应称，网上很多言论都忽视了这些背景和内涵，完全解读错了方向；内部刊物截屏中提到的人员效率“345”策略，是一个绩效管理目标，也是早年一些公司探索管理创新的经验，目的在于提升工作效率和质量，并不是简单的工作量加减法和成本削减；此外，奇瑞一直以来都强调员工关怀，提升员工幸福感。

他表示，面对当前的竞争态势，奇瑞是要摒弃过去简单粗暴的人海战术、疲劳战术，要提高加班效率，坚决杜绝无效加班、没有质量地加班。要把员工当成家人一样看待，要对他们的健康幸福负责。

金弋波最后提到：

奇瑞从‘小草房’起步 27 年来，每个月 15 号固定发放工资，27 年从未延迟过一次，即使在资金链最紧张的时期，公司借钱也要保证员工工资按时发放；在市场环境、经济环境不好的时候，奇瑞从未有过批量裁员；还有就是薪水，近 10 年里，奇瑞有 8 年都普调了员工薪资，最低涨幅也要保障员工生活水平不随物价上涨而降低，只有 2019 年增资扩股资金链紧张和 2020 年疫情导致的经营困难，才没有给员工涨薪。

当前奇瑞已经成为汽车行业增速最快的企业之一，短期内一而再、再而三遭遇过度关注，引起负面影响，这或许也是奇瑞快速成长过程中不可避免的‘一课’。

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