AI 公司 FancyTech 遭前员工围攻声讨：200 名低薪实习生“扛大旗”，“去死”成创始人口头禅

朱啸虎曾在公开场合多次称赞，甚至连续 3 次投资押注的 AIGC 公司 —— FancyTech，却在一场创始人的访谈播客发布后，迎来了众多前员工的围攻。

前员工的声讨主要有三方面：

• 一、最大化压榨员工。倾向于低薪招聘实习生，公司 200 多名实习生“扛大旗”。

• 二、领导人暴躁易怒，情绪不稳定。让员工“去死”多次出现在聊天记录中。

• 三、人工智能被质疑技术底色薄弱，技术不行人力凑。被指公司是用网线连接了人脑，“AI 是用来吹牛的”。

有 FancyTech 前员工向新浪科技证实上述说法，直言“不明白为何朱啸虎会力捧它（指 FancyTech）”“离开才是最正确的选择”。

一期访谈，被揭了老底

事情的起因是一场访谈栏目。FancyTech 创始人 William 探讨了商业模式和未来发展，但出乎意料的是，评论区却出现了一批自称 FancyTech 的“前员工”“前销售”“前实习生”的人，公开声讨 FancyTech，揭露公司光鲜外衣下的不堪“内幕”。

其中，有“自愿”离职的实习生表示：“这家公司居然把最重要的交付任务全权交给实习生，就像是一次性的工具，一旦完成了任务，就被无情地抛弃。”同时，该实习生还指出，FancyTech“项目交接过程混乱无序”，“我们不断重复着前人的错误，仿佛陷入了一个无解循环之中。”

据透露，目前 FancyTech 内部有 200 多名实习生，已经进入“实习生扛大旗”阶段。

大量使用实习生背后，公司领导人们的情绪却并不稳定。另有人员反馈表示，FancyTech 的 PMF、飞轮效应与核心优势是精专钻劳动法空子，招人 2300 元薪资，试用期内辱骂“去死”，试图逼走后再招新人。

此外，也有一些人指出，FancyTech 虽对外宣称为 AIGC 公司，但其实在做项目交互时，更多的是通过人力形式来满足客户需求。在听完 FancyTech 创始人播客分享后，有网友感慨道：“AI 落地的方式就是用网线连接人脑，这是银河系最早落地的人形机器人，能够自己吃饭，病了父母还会拉回去救。”

一些人则表示，“这公司还活着？啥 AI 啊，都是人工，听他吹牛。”据悉，FancyTech 其实一开始时跟 AI 没关系，2022 年时主要是人工交付，到 2023 年 AI 风口后，顺势做了宣传，然后就变成了 AI 公司。

迫于评论区一面倒的舆论压力，在播客内容发出不久后，曲凯与 FancyTech 创始人 William 的访谈播客很快便被删除了。

一地鸡毛，朱啸虎看走眼了？

对于 FancyTech 被指缺乏员工关怀一事，有 FancyTech 前员工对新浪科技表示：“这个老板，不知道让多少员工‘去死’了。”该人士透露称，自己正是因为受不了公司缺乏员工关怀的文化，才选择离职。

而对于公司被指“AI 不够，人力来凑一事”，FancyTech 创始人 William 近期曾公开表示：“Fancytech 的 AI 内容产出在初期对接需求和创意构思方面仍离不开人工和广告公司的参与”。此外，公司注重给客户交互 AI 成品内容而不是技术的路径选择，也为这样的操作留下了空间。

这样的一家公司，为何得到了朱啸虎的赏识？

据朱啸虎此前介绍，2023 年，FancyTech 收入达 5000 多万，比 2022 年他投资时涨了五六倍。出于对自己投资公司的业务支持，他曾为 FancyTech 介绍了星巴克、LVMH 等公司。

在朱啸虎的投资逻辑里，人工智能企业创业，需要聚焦在马上可商业化的场景，而不一定要技术能力有多强。在此前的分享中，他曾多次表态，“Sora 虽然很牛，但它目前还没法商业化，Midjourney 也一样，我们投的 FancyTech 就是非常典型地聚焦了可商业化的场景，AIGC 视频广告效果特别好，而且马上能变现。”

但在追求商业变现的背后，通过最大化压榨员工提供服务，再冠以 AI 名义对外提供的业务模式，真的值得投资人和企业领导人一再吹嘘？

本文来自微信公众号：新浪科技（ID：techsina），作者：周文猛，原标题《朱啸虎「押宝」这家 AI 公司，「去死」竟成了创始人口头禅？》

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