知情人士回应抖音电商组织架构调整：对小品类进行战略整合，推动电商生态多元化

IT之家 12 月 5 日消息，36 氪称抖音电商近期迎来了一次关键性的组织架构变革，原分别运营的品牌商家组（A 组）与中小商家组（B 组），现统一由 B 组现任掌舵人赵睿指挥，赵睿直接向电商业务负责人魏雯雯汇报（两组在职责上将继续保持独立，不进行合并）。

对此，知情人士对中证金牛座回应表示，赵睿因高效的执行力在业界赢得广泛赞誉。A 组与 B 组的划分始于去年中期，当时木青掌管 A 组，赵睿接手 B 组，旨在细分服务，推动电商生态多元化。

中证表示，此次调整的背后，是 B 组内中小商家的迅猛崛起，原有管理模式已难以匹配其发展速度。因此，将 A 组（IT之家注：侧重品牌商家，考核 GMV）与 B 组（专注中小商家及白牌产业，重视订单量）整合，可促进两组间的无缝协作，并对小品类进行战略整合。此次变革不仅反映了抖音电商对商家成长及市场动态的敏锐把握，更彰显了其在组织调整上的灵活应变与前瞻布局。

广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，IT之家所有文章均包含本声明。