北京时间8月12日消息，据外媒报道，作为互联网时代的代表，谷歌和雅虎师出同源却有了不同的命运，于是许多人会问，谷歌也会重复雅虎的悲惨命运吗？答案是：非常有可能。
落架的凤凰不如鸡，雅虎在各路媒体眼中早就成了个失败的代名词，如今已经没人愿意去追忆曾属于它的那些辉煌时光了。
不过翻看过去的老杂志，我们会发现无数对雅虎阿谀奉承的辞藻。1998年的《财富》杂志就写道：“雅虎赢得了搜索引擎之战，未来必成大器。”当时雅虎只有4000万用户，但2年过后，这一数字激增到了1.85亿。
后面的故事无需赘言，雅虎大厦轰然倒塌的案例未来一定会成为商学院的经典案例。许多人认为雅虎错失吞并Facebook和谷歌的良机是其最终倒下的原因，有人却认为当时它应该委身微软。不过，雅虎的案例留给人们最有价值的遗产是对其成长和衰落历程的思考，如何避免走雅虎的老路成了各家公司都该思考的问题。
既然说到了这个问题，我们自然会想到与雅虎模式类似的谷歌，这个不可一世的搜索巨头会像雅虎一样在16年后跌落深渊吗？
2016年的谷歌=2000年的雅虎？
确实，谷歌当下的表现真是无懈可击。在最新的财报中，它再次超出了华尔街的预期，今年搜索巨头的市值更是数次超过苹果，其移动广告收入的增长更是令人羡慕，谷歌在数字广告领域已经趟出了一条新路。不过，繁华的背后，正有一股暗流涌动。
虽然谷歌在数字广告业取得了巨大成功，但该行业正在陷入混乱，其变化速度简直无法想象。未来，谷歌能否继续维持它在该行业的统治地位，现在没人敢给出肯定的回答。
从现在的市场风向来看，谷歌其实走了一条违背主流的道路。它的精力依然集中在浏览器和网页的数字广告市场，殊不知，整个产业的重心正在向应用和内容上倾斜。谷歌的广告依然依靠传统的搜索来展现，它还停留在靠设计吸引用户的阶段，其精确投放的效果与新的推广型广告根本不可同日而语。而与谷歌相比，其数字广告战场上的老对手Facebook则走对了路，它们更注重用户的参与和体验。
如果没了数字广告这一支柱，谷歌还能挺住吗？
打扰性广告让位于参与性广告
这条建议对所有公司都适用。广告作为一个产品的载体，其最大的作用就是吸引用户购买。不过研究数字显示，看到广告后，只有0.5%的用户会选择点击。在各种广告拦截软件的作用下，甚至有50%左右的用户根本看不到网页上的广告。
这样一来，广告主就不得不在更多的网页上投放广告，因此用户加载网页的时间不断变长，用户体验根本无从谈起。长此以往，这种粗暴的打扰性广告越来越不得人心，广告的转化率变得更低了，同时它也促成了广告拦截应用的爆发性增长（去年增长41%）。
眼下，广告主与用户之间的矛盾已经到了临界点，如果两方各不退让，最终大家会面临双输的局面。因此，许多反应迅速的品牌开始寻求更有效的媒体来投放广告，它们的主要目标是提高品牌知名度和用户的购买意愿。
自此，新的推广型广告应运而生了。这种广告会为用户提供一些有价值的内容，用户参与度提高了，推广效果自然也就有了保证。
谷歌也看到了这一趋势并作出了相应改变，但它们的产品经理并没有看透这一趋势，其推广型广告并没有为用户带来什么价值，相反，各种骗点击的大号按钮依然遍布整个页面。
如果赶不上内容营销的顺风车，未来谷歌就会丢掉潜在的增长点，这样离雅虎的轨道就越来越近了。
用户习惯从搜索转向探索
谷歌在搜索业务上占有绝对的统治地位，不过在全民参与的内容时代，搜索不再是人们获取信息的唯一渠道了。在流量吸引能力上，Facebook早已成功超越谷歌，搜索栏正在让位于用户的探索欲。营销大师赛斯·高汀称，搜索中“你知道你自己要找的是什么”，但探索可不同，“用户不知道自己在找什么”。而谷歌在这一巨大转变中，正在逐渐掉队。
自2012年以来，谷歌的月度搜索次数都保持在1000亿次左右，几乎没有增量，平均到用户头上，每人每天才搜索一次。与之相比，用户每天花在Facebook上的平均时间却达到了50分钟。既然在Facebook上就能得到自己想要的，用户为什么还要去搜索呢。
搜索的习惯逐渐被订阅替代
推广型内容能在Facebook上火起来，一个重要的原因就是用户在移动平台上花的时间越来越多了，他们更喜欢通过订阅获取信息，而非传统的网页浏览（只占15%的时间）。
为了应对这一改变，谷歌推出了AMP移动网页加速计划。实话来说，AMP是个很棒的计划，但它跟内容订阅沾不上半毛钱的关系，谷歌只不过给浏览器做了个提速。
华尔街非常看好谷歌的未来，但即使谷歌手握世界最流行的移动操作系统安卓，其在移动业务上的成功依然是建立在现有的搜索业务基础之上的，谷歌只不过将它从桌面端迁到了移动端而已。如果用户改变了传统的搜索习惯，谷歌的帝国马上就会烟消云散。
未来一切靠自己
虽然谷歌与雅虎的主营业务类似，但它在许多方面有着更大的格局。同时，谷歌也通过不断的变换策略打造出了YouTube和安卓等一系列成功的产品。
眼下，如何通过数字内容变现成了谷歌需要解决的当务之急，如果不能做到以人为中心，全力提高内容质量和用户参与度，恐怕这艘巨轮会逐渐偏离航向，走上雅虎的衰败之路。
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