梁军表示,在乐视超级电视用户千元规模的基础上,在2017年到2019年的三内之内,将实施三大战略,四大核心目标:
第一、从粗放型的获取用户到获取可运营的高价值用户。
第二、从模式探索转化为商业价值的挖掘,通过开放战略释放乐视生态的商业价值。
第三、扎根美国市场,打好国际化的基础,为第三阶段的全球化运营做好准备。
四大核心目标:
第一、从扭亏为盈到大幅度盈利。
第二、在坚持只做中大尺寸和高端产品的前提下,成为中国市场年度销量的第一。
第三、拥有中国最多的每日和每周的开机活跃用户。
第四、非硬件的大屏生态运营收入三年累计超200亿元。
另外梁军还表示,乐视在硬件方面依然采取成本定价策略,如果哪一天元器件成本下降,那么价格也将降下去。
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