如果说审美的标准在主流背景下体现不出太大的差异性,那么操作方式方面绝对是可以用很多细化的标准进行衡量的,好与坏也绝对值得手机厂商去仔细衡量。这两年里,不只是安卓在吸收IOS的精华,IOS也在学习着安卓优秀的基因,二者之间的互通有无,多半是关于系统操作方式的,比如IOS学习了安卓的下拉通知栏,安卓语音搜索的引入等。这里不得不说的是,魅族在UE方面的设计和改进,很多地方不仅领先原生的安卓,相比IOS也有很多过之而无不及的地方,比如拖动操作方式以及宽状态栏的引入。三星的Galaxy S3以及NOTE2针对大屏幕进行的操作方式创新也非常值得肯定,比如画中画功能。未来的安卓系统深度定制工作,更多的应该是针对硬件进行UE方面的创新,进行软硬件统一性整合,这才是一个优秀的操作系统应该发展的方向。过去的那种一个ROM刷进不同品牌手机的方式应该被否定,被批判,也许MIUI已经认识到了这个问题,而罗永浩还在这条泥泞路上大声地歌唱。
认知的惯性
所谓认知的惯性,我认为它更准确地应该被描述为一种人的狭隘本性。我们每个个体的认知能力都是非常有限的,无论是相对于社会整体的发展力量还是人类群体的智慧结晶。在我们这么短暂的一辈子里,我们总是在某个时间段里偏执地喜欢某一种东西或者某一个人,在手机领域也是一样。我不是说这种狭隘不好,相反我觉得正是基于个体的盲目,才造就了社会的相对稳定和进步。
具体到手机行业来说,每个手机厂家基本都有或多或少的“脑残粉”,花粉、米粉、果粉,魅友也是一样。很多时候,粉丝对于企业的认知,更多的是源自于企业和产品的垂直性文化灌输加上一些价值观方面的自我认同。大体上来讲,品牌越小众,或者越强势,粉丝的认知惯性会越强,他们对品牌的历史,产品的细节、公司的概括如数家珍,甚至比很多公司内部员工还要内行。
这样的认知惯性下,往往会造成一种结果,就是企业的认知可以迅速地得以在用户内心生根发芽,并且被迅速传播。魅族和魅友之间,大体就是这样的一种认知关系。魅族定义的好的产品,就是魅友认为的好的产品,魅族认为的坏的东西,魅友也会认为是不好的。比如此前黄章批评过高通的霸王合同,抱怨过高通的专利压榨,加上魅族一直使用三星的CPU,这使得魅友的认知世界里,形成了高通是个坏蛋,高通的CPU不如三星这样的印象;再比如魅族一直倡导和坚持的3:2比例屏幕,也直接影响了魅友的认知,几乎所有的魅友都认为16:9是个怪异的比例,是非常不好的。当然,无论是CPU还是屏幕的长宽比例,我们可以通过各种实例去论证其优劣,但是结果并不重要,重要的是被证明为不好的那一个是否有其存在的价值和需求。
写到这里,可能很多对某一品牌,某一款手机已经习惯,已经形成固定的认知的朋友会觉得迷茫,会觉得我的论证让很多事情陷入了虚无主义的巢臼,尤其是各种粉,也许会有一种“不应该再爱”的感觉;事实上我想告诉大家的,是我们应该打开自己的视野去重新审视一下我们曾经深爱或者仇恨的东西,看一下哪一些真的值得去爱,而哪一些真的应该讨厌。对于手机厂家来说,应该俯下身来,仔细地去研究一下用户的需求,分清哪一些爱是源自于盲目的惯性,哪一些是出自于对产品真实的倾心,更为重要的是,应该谦虚地向那些自己瞧不上的东西学习。
本文原载于老版主的独立博客,原文地址:http://www.laobanzhu.com/habit-responsibility.html
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