11月18日午间消息，在360手机搬到智园创业两周年纪念日之际，360手机总裁李开新发布内部信确定了未来的发展目标：下一年度，实现不低于50%的业绩增长；未来几年目标年出货超1000万，成为一家年收入过百亿的企业。
▲360手机公司总裁李开新
李开新首先公布了360手机在双十一的战绩：360手机位列双十一当天国内手机品牌销量榜第四名，双十一期间国内手机累计销量榜第五名。
回首今年360手机业务的发展，李开新表示，从业务角度看，公司经营状况显著改善，一季度的N5从销量再到利润创出公司创立以来的最好水平。二、三季度发布的N5S、Vizza等几款新品也实现了正毛利，销量和利润指标都达到既定目标。
不过他坦承，360手机也遇到了一些困难，比如前不久合作的供应商出现意外，部件供应周期拉长，直接影响到产品按期交付；比如还有员工抱怨，感觉公司的发展速度不够快等等。李开新认为，一个产业有一个产业的发展规律，做手机这种复杂的智能硬件产品，就必须保持战略耐性，要以板凳要坐十年冷的精神一步一个脚印熬过来。“有的友商忽视产业规律野蛮生长，结果是其兴也勃焉，其亡也忽焉。”
对于360手机未来的发展，李开新提出了明确的目标：下一年度，实现不低于50%的业绩增长；未来几年目标是年出货超1000万，成为一家年收入过百亿的企业。
以下为李开新内部信全文：
保持战略耐性，夺取更大胜利
360手机团队的同学们：
11月18日，是我们搬到智园创业两周年的纪念日。因为这段时间，各个部门都在忙于新品上市前的准备，我也身在北京出差，所以公司以一种最简单朴素的方式来纪念这个日子。
在刚刚过去的双十一，360手机位列双十一当天国内手机品牌销量榜第四名，双十一期间国内手机累计销量榜第五名，作为一个创业两年多的团队，一个新晋品牌，取得这个成绩，实属不易；特别是在新品尚未上市的阶段，取得这个成绩，更是难得。这些都是全员共同努力奋斗的成果，感谢大家！
我们相信，唯有带领团队，通过一次次实战，取得一场场胜仗，才是最好的凝聚团队、激励团队的方式，才能让大家在茫茫创业长征中看到胜利的希望，更加坚定的走下去。
回首今年，从业务角度看，公司经营状况显著改善，实现了有质量的增长。一季度，N5上市迎来开门红，从市场声量到销量再到利润，全部创出公司创立以来的最好水平！
二、三季度发布的N5S、Vizza等几款新品，也全部实现了正毛利，销量和利润指标都达到既定目标。
从管理角度看，这一年也取得了明显提升。流程制度，正一点一点的健全完善；运营效率、组织效能得到大幅提升；学习型组织建设如火如荼，管理能力与业务能力提升培训每天、每个周末都在开展；奖优罚劣，通过项目奖金导向冲锋；关爱员工，商业保险覆盖到每位员工；人岗匹配、定岗定级、股权激励的落地也都在稳步推进当中，这些都标志着我们迈入了健康、良性的发展轨道。
当然，创业之路也绝非一帆风顺的。比如前不久，我们合作的供应商出现意外，部件供应周期拉长，直接影响到产品按期交付；比如我们也听到少数同事抱怨，感觉公司的发展速度不够快等等。我们想说，一个产业有一个产业的发展规律，做手机这种复杂的智能硬件产品，就必须保持战略耐性，真正抓住用户需求，扎实提升性能和品质，做一朵时间的玫瑰，华为、OV无不是以板凳要坐十年冷的精神一步一个脚印熬过来的，有的友商忽视产业规律野蛮生长，结果是其兴也勃焉，其亡也忽焉。
下一年度，公司确立了不低于50%的业绩增长目标；未来几年，公司的目标是年出货超1000万，成为一家年收入过百亿的企业。路漫漫其修远兮，要达成这一业务目标，我们必须依靠每一位创业同路人，扎实提升业务技能，补齐短板，齐心协力，构建面向未来的组织能力。
我们希望全体员工，正确认知职责和角色，积极主动，责任担当，通过业务实战、培训、技能比武等机会不断提升自身的业务能力，遇到问题解决问题、不抱怨，紧密合作把业务做的更好；
我们希望各级主管，坚定信心和信念，胸怀公司成功这个大目标，带头树立起创业公司应有的简单、务实的工作作风，尊重和信任员工，帮助员工成长，合理授权，让每一个员工参与业务，充分激发每位员工的活力，把全员的聪明才智转化为组织动能。
集团成功上市对我们是一种巨大的激励和鼓舞。手机行业的竞争是长跑，不是百米冲刺，让我们以老周当年艰苦创业的故事为榜样，脚踏实地，实干兴企，360手机团队一定可以取得更大胜利，创造出属于我们的辉煌！
李开新
2017年11月17日晨，于北京
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