联想手机的“诺曼底计划”
还记得曾经的“中华酷联”吗?如今除了华为之外,其它三家在移动业务方面过得都不怎么好,已经被后起之秀们全面赶超,这其中自然也包括联想。联想集团现任副总裁、联想移动业务中国区负责人常程在会后接受采访时也坦诚表示,“过去联想是走过弯路的”。
今年6月5日,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布,联想手机品牌正式重新出发。据媒体报道,联想手机在内部启动了代号为“诺曼底计划”的战略方案,据悉该计划由刘军亲自制定,5月正式成形。该战略的内容简而言之就是,做“国民手机”,以“高性价比”抢占市场,
6月份发布的联想Z5,吹响了联想手机反攻的号角,定位“新国民旗舰”,拥有90%的屏占比,将全面屏手机价格拉低到了1299元。之后10月份发布的S5 Pro,则号称“良心优品,国民手机”,也是千元机市场唯一的AI四摄手机。
刚刚发布的Z5 Pro则更是将目前旗舰机的一些主流功能下放到千元机中,包括全球最高95.06%屏占比、滑盖设计、第五代屏下指纹技术、2400万+1600万像素索尼AI双主摄等,而售价则仅为1998元起,再次用超低价冲击国内手机市场,可谓拉开了联想手机全面反攻的序幕。据悉10月之后,联想将每月都有一次新品发布,每次都将是针对某个痛点击穿价格底线的重磅级产品。
联想手机的“敬畏心”
在会后的采访中,常程反复提到了“敬畏心”,常程说,联想今天的敬畏心并不是要敬畏哪个品牌,而是重新认识到用户需求、产品本身以及新技术是真正值得敬畏的中心,联想无论如何都要回归到以技术为依托,将用户需求放在第一位去认认真真做产品的本源中。
对于定位所谓“旗舰”,却没有采用顶级骁龙845处理器的问题,一方面是成本问题,毕竟高价的元件最终需要消费者为之买单,这跟联想“诺曼底计划”的初衷不符。另一方面,常程表示骁龙845的体验在他眼里是不合格的,原因在于这颗处理器虽然性能强大,但功耗太大,会带来不佳的续航体验,因此骁龙710是更合适的选择。在快充方面也是基于同样的考量,高充电功率可能伴随着电池使用寿命的加速衰减,联想要保证的是用户长时间的使用体验,而不是短时间的快感。
联想手机的未来
在国内,联想手机要做“国民手机”,以高性价比攻占市场,从用户需求出发,打造充满科技感又接地气的手机,常程预测,明年的手机市场会是这么多年手机市场最血腥的一年,而在2020年的12月将会是新一轮的洗牌。
除了在国内攻占市场之外,在海外联想也制定了崛起的路线,有媒体报道联想集团董事长兼CEO杨元庆已定下目标:在未来3年-5年内,印度的手机业务要发展到50亿到60亿美元的规模,重回顶级智能手机品牌之列。除了印度,联想手机还将会稳步布局东南亚、非洲市场,推动联想手机海外业务崛起。
另外,围绕“良心优品,国民手机”的定位,联想还要将手机作为核心引擎,打造智能物联生态SIoT。联想将手机被视为其SIoT战略的核心业务。刘军认为,手机是用户使用时间及黏着度最高的设备,是连接智能物联设备与应用的重要枢纽,是未来用户获得5G体验的重要端口,更是联想智能物联的重要引擎之一。
小结
市场调研机构Counterpoint Research的全球第三季度市场报告显示,联想手机今年Q3销量排位第七,成为前十名中继华为、小米、OPPO、vivo后的五个中国品牌之一,不过联想手机的销量却同比去年缩减了400万台,下滑26%。现在,联想手机已经全面吹响回归的号角,以“良心优品国民手机”8字为方针,使联想手机重新夺回失去的阵地。不过高性价比也是一把双刃剑,联想是否能耍好这把剑,还需要拭目以待。
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