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中兴终端换帅:倪飞要下好5G手机这盘棋

2020-06-17 08:26C114中国通信网(南山)0评

昨日下午,中兴通讯官宣,任命倪飞为中兴通讯终端事业部总经理,全面负责中兴通讯终端业务。倪飞同时担任努比亚总裁。

据媒体报道,2018年临危受命的中兴终端原CEO徐锋轮岗到集团,仍担任高级副总裁,负责相关流程或质量领域。这也是徐锋十分擅长的领域。

那么,中兴通讯看中了倪飞的哪些能力?在更大的平台上,倪飞又如何盘活中兴通讯丰厚的“家底”,下好5G这盘棋?

三大因素

倪飞接任中兴终端掌门人,在笔者看来,主要有三个方面的因素。

其一,倪飞2001年大学毕业后即加入中兴通讯,2004年开始从事终端产品经营,到2012年参与创立努比亚品牌并担任总经理,2019年担任努比亚总裁,对中兴通讯的终端业务非常熟悉,同时也有在努比亚独当一面的宝贵经历。

其二,中兴通讯在2017年出售了努比亚10.1%的品牌,持股降至49.9%,中兴终端和努比亚品牌独立经营。而倪飞执掌中兴终端后,两个品牌有望联动,在竞争激烈的5G终端市场,可以展现出更强的韧性。

其三,从4G时代开启后,智能手机产业十分浮躁,大量资本进场,“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”,大浪淘沙,能够留下来的是极少数。倪飞带领努比亚一直活跃在这个市场上,用实际行动展示了“坚持”这一难能可贵的品质。

只要坚持,就有希望。而5G时代到来,就是中兴终端再度跃起的希望所在

家底丰厚

摆在倪飞面前的,是智能手机份额向头部厂商集中,中兴手机和努比亚手机的份额,目前难以与头部的三四家厂商抗衡。而做大规模,是在这个市场上生存下去、活得好的必要条件。

我们必须看到,中兴终端以及努比亚,仍有一份丰厚的家底。中兴手机近年的“掉队”,有自身产品和渠道等因素,更因为众所周知的经营之外的原因。中兴终端虽然丢了部分市场份额,依然具备重新夺回市场的技术和产品实力。努比亚的产品迭代,也始终没有“断档”,具有良好的产品连续性,也拥有了一批忠实的粉丝。

资料显示,中兴通讯拥有超过7.4万件全球专利申请,超过2万项与终端业务相关;已授权专利超过3.4万件;5G标准必要专利则位居全球前三位。在技术层面,中兴通讯是全球极少数掌握5G端到端核心技术的厂家之一,而无线技术迭代,会对智能手机产生革命性影响,产生改变市场格局的能量。

从产品看,中兴终端在去年8月发布了国内首款商用5G手机中兴天机Axon 10 Pro 5G,超过了份额更高的同行,显示出强大的5G技术底蕴。今年以来,中兴终端陆续发布了5G视频手机中兴天机Axon 11、中兴天机Axon 11 SE 5G等产品,是5G商用初期为数不多的玩家之一。随着5G商用加速,一切就有可能。

挑战很大

来到更大的平台,倪飞面临的挑战也更大。5G手机等5G终端是一个“增量市场”,同时竞争十分激烈,头部厂商在4G时代已经构筑了强大的品牌和渠道壁垒。中兴终端在5G技术层面拥有独特的优势,这是逐鹿市场的一大本钱,同时还需要做的更多,才能够在拥挤的车流中,找到一条合适的车道。

继续加码投入技术创新,打造出领先的“5G黑科技”;梳理渠道能力,提升品牌美誉度;针对5G商用趋势和用户接受度,制定更具竞争力的产品规划;和努比亚之间更好的联动……等等提升5G终端竞争力的手段,是倪飞接下来一段时间需要解决的问题。

作为中国最早一批做手机的厂家,从功能机到智能手机再到当前的5G手机,中兴终端22年来有过辉煌也有过失意,经历了行业太多的风云变幻。当前中兴手机处在第二梯队,同时手握核心5G技术,既有成长空间,也有成长的能力。

祝福倪飞,也相信中兴终端业务将走入一条发展的快车道。

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