在小米十周年演讲后的第一个周日，也是小米手机九周年和 MIUI 十周年的生日当天，雷军再次宣布小米的大事件：小米将实行合伙人制度和新十年创业者计划。
在提出未来十年 “重新创业”的口号之后，雷军还要在组织制度、人才和价值观上予以巩固。在今日的内部大会上，王翔、周受资、张峰和卢伟冰四位高管成为小米新增合伙人。
在小米五位创始合伙人的见证下，四位新合伙人宣誓就职。誓词中就包括 “践行小米使命、捍卫小米价值观”。
在小米创业早期，一共拥有八位联合创始人，这个联合创始人团队对小米早期的发展功不可没。而在小米成立的第十年，已有三位联合创始人功成身退。如今的小米决策层也需要新鲜血液。
雷军在内部信中指出，小米下一个十年的重新创业，更需要强大的团队和源源不断的杰出人才，怀着主人翁意识，将小米的工程师文化、价值观、“专注、极致、口碑、快”的互联网方法论薪火相传、发扬光大。
在此基础上，小米此次扩大了合伙人队伍，新增了王翔、周受资、张峰和卢伟冰四位高管成为小米新合伙人。
其中王翔 2015 年 7 月加入小米。在他负责小米国际化业务期间，让小米短时间内便成为印度市场第一，同时在多个海外市场加快了开拓步伐。王翔目前担任集团总裁一职；
周受资 2015 年 7 月加入小米。在担任 CFO 期间，推动小米成功上市，并成为港股首个同股不同权公司。目前周受资担任高级副总裁、国际部总裁；
张峰 2016 年 9 月加入小米。他曾临危受命，推动小米供应链管理升级。目前担任副总裁、参谋长、采购委员会主席；
卢伟冰 2019 年 1 月加入小米，参与操盘 Redmi 品牌的独立，支撑起小米手机业务增长的基本盘。目前担任副总裁、中国区总裁、Redmi 品牌总经理。
从这四人的履历来看，皆是在小米立下赫赫战功。增选为小米合伙人，一方面是激励，另一方面也是在管理层层面确立创业机制和文化。
内部信发出的同时，这四名新合伙人也正式宣誓就任。加上目前依然在岗的五位创始合伙人雷军、林斌、洪锋、王川、刘德，小米的合伙人团队扩大至九人。
雷军指出，小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制，更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。新合伙人的加入，将增强小米下一个十年的战略牵引力和行动耐久力，为小米新征程提供核心管理保障。
小米要重新创业，不仅需要依靠高层管理者，基层管理者和中层管理者更是不可缺少的重要一环。
雷军透露，除了合伙人制度，小米新十年创业者计划也已同时启动。按照他在内部信中公布的计划，小米将选拔百位认同小米使命、愿景、价值观，有能力、有潜力、并且在核心岗位有突出战功的年轻干部，给予类似早期创业者的回报，激励他们以创业者心态和投入度奋斗。
据一位接近小米内部人士向新浪科技表示，该计划主要面向年轻骨干，在未来十年可能会给予价值 1-2 亿的回报。
实际上，小米近两年从外部引入了大量业内高管，这些空降高管为小米的增长带来了新鲜血液；但内部员工的激励和上升通道也是不可忽视的一环。
此前雷军就表示，对于人才，小米内部提拔超过 80%，以外部引入为辅。上市以来，在外部引入多位高管的同时，小米也内部提拔了颜克胜、崔宝秋、高自光三位副总裁，还有三十多位事业部总经理和职能部门总经理获得内部提拔。
如果说合伙人制度是决策层的创业激励和文化传承，那么创业者计划就是基层和中层管理者的创业激励和文化传承。“一个人可能走得快，一群人才能走得远。持续不断地发掘、引进和培养人才，组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队，是我们事业能够永续发展的根本。小米将持续会为各个层级优秀人才提供充足的空间和丰厚的回报，让每一位同事都能大展身手。”雷军说。
除了制度和机制，雷军也再次强调 “价值观”。无论是合伙人、还是创业者计划，雷军制定的选拔标准首先就是认同小米的使命和价值观。
在此前的十周年演讲中，雷军就提出了小米未来十年要坚持 “三大铁律”：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。而在此次全员信中，雷军也再次重申了这 “三大铁律”永不更改。
在上市和成为世界 500 强之后，面向下一个十年，小米的组织和人才布局能否支撑起未来的新增长，同时又传承好小米的文化和价值观。是小米和雷军，需要交出的下一个成绩单。
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