2 月 7 日下午消息，据报道，Clubhouse 是眼下全球增长最快的社交媒体应用。该应用最近的成功得益于一个熟悉的团队：一群关系密切的硅谷内部人士，是他们让 Clubhouse 实现了病毒式传播。
自 1 月份以来，从德国到日本的应用商店内，Clubhouse 的排名迅速上升，吸引新用户源源不断地加入语音对话 “房间”，讨论从创业到地方事务等各种话题。
上个月末，成千上万人被伊隆 · 马斯克（Elon Musk）和 Robinhood 的首席执行官弗拉德 · 特内夫（Vlad Tenev）两人之间的讨论吸引。两个人讨论了该股票交易应用做出的争议性决定，即限制 GameStop 和其他热门股票交易。马斯克和特内夫的对话吸引了大量关注。由于会议室人数上限为 5000 人，不少用户在没挤进会议室后纷纷在 YouTube 上收听对话直播。
这次活动对 Clubhouse 和其早期投资者而言是一件大好事。他们将资本与内容创作融为一体，在硅谷俱乐部之内和外部广泛传播该应用。
风险投资公司 Andreessen Horowitz（a16z）发挥了核心作用。该公司向 Clubhouse 已向 Clubhouse 投资了数千万美元。据熟悉 Clubhouse 公司文件的知情人士透露，上周，a16z 领投了一轮 1 亿美元的融资，使得 Clubhouse 的估值达到了 10 亿美元。
现在，该应用正进军新的社区。Clubhouse 必须证明自己有能力稳定地增长，有能力在疫情期间生存下来，当其他资金雄厚的公司推出类似应用时，也有能力保持竞争力。
电子邮件服务 Superhuman 的首席执行官兼 Clubhouse 的早期投资者拉胡 · 沃哈（Rahul Vohra）说：“Clubhouse 抓住了最佳时机。在一个越来越分崩离析的世界中，Clubhouse 横空出世。”
但是，随爆炸性增长而来的挑战已经显现。周四，马克 · 扎克伯格现身语音会议室，带来一波流量暴涨。之后，Clubhouse 显然遇到了一些技术困难。
与此同时，该公司仅有大约 10 名员工，有时在内容审核方面也有显得力不从心。去年，平台因主持反犹太人的讨论而受到指责。
Clubhouse 发言人拒绝让创始人保罗 · 戴维森（Paul Davison）和洛汉 · 塞斯（Rohan Seth）解决采访。
企业交流创业公司 Slashtalk 的联合创始人兼 Clubhouse 的投资者本 · 鲁宾（Ben Rubin）说：“Clubhouse 具有保持可持续发展并发展壮大的所有要素。该公司的下一个挑战是努力扩张。”
Clubhouse 不使用图片或文字。相反，该平台希望将语音打造为下一个重要的社交媒介。人们不时地将 Clubhouse 的早期爆炸性增长与 Snap 做比较，又将平台上的职业用户与 LinkedIn 做比较。应用上的对话也是转瞬即逝，对话结束后不会留下任何公开痕迹。
目前，该公司尚未建立商业模式，尽管创始人已经讨论过订阅模式的可能性。订阅模式可能会劝退部分人，但也会吸引那些厌倦了充满广告的网络和比较注重隐私的用户。
现阶段，Clubhouse 仍采用邀请模式，并且需要 iPhone 才能访问应用。根据数据供应商 App Annie 提供的数据，自去年首次向用户开放以来，该应用的下载量已经超过 340 万次。仅一月份最后一周，就有 94 万人下载了该应用。
最近的飞速增长，促使 Clubhouse 把目光投向其最忠实的用户群体之外，为应用吸引力和应用在不同文化与语言之间管理社区标准的能力进行测试。
风险投资公司 Initialized Capital 的执行合伙人加里 · 谭（Garry Tan）说，他在去年下半年短暂地告别了 Clubhouse，又在今年 1 月份回归。回归后，他又结交了一些新朋友。他说：“去年四月和五月份的时候，应用上只有 1000 人。不过，平台上的对话还是跟原来的一样，舒适又私密。”
Clubhouse 的价值随着其受欢迎程度的增加而快速增长。最近一轮融资也将该公司的估值提高到 10 亿美元。根据监管文件和知情人士透露，许多 Clubhouse 的早期及狂热用户也通过特殊目的实体进行了不少小数目的投资，每笔大约几千美元左右。这样的投资者大约超过了 150 人。
a16z 的合伙人主持了应用上传播最广泛的几场对话，包括与马斯克、与扎克伯格的对话。代表 a16z 加入 Clubhouse 董事会的安德鲁 · 陈（Andrew Chen）在本周的一篇博客文章中说，该公司 “通过病毒式循环实现了爆炸式增长”。所谓病毒式循环，即用户加入应用又继续邀请新的用户。
在另一篇博客文章中，安德鲁 · 陈将功劳归于 a16z 的投资者克里斯 · 里昂（Chris Lyons）。里昂 “在应用早期为平台带来了有价值的创作者”。a16z 拒绝让安德鲁 · 陈接受采访。
肖恩 · 埃利斯（Sean Ellis）在 2010 年创造了 “增长黑客”一词。根据埃利斯的说法，如果过早地向市场开放，Clubhouse 的增长可能会放缓。向市场开放后，会让个人邀请模式失去魅力。
埃利斯说：“我敢肯定，他们的增长非常好。但是他们能留住平台上的用户吗？还是说他们的新用户增长掩盖了老用户流失呢？”
其他人提醒说，Clubhouse 也许只是疫情期间的昙花一现，因为这段时间职业人士缺乏娱乐。
一名广告行业的高管说：“Clubhouse 填补了会议领域的空白。在大家都不能四处旅行之际，Clubhouse 就好似一个即兴表演的主题演讲平台。一旦世界恢复如初，你可以去任何地方参加活动后，Clubhouse 可能就会慢慢被淡忘。”
除此之外，来自大型社交媒体公司的竞争压力也初露端倪。Twitter 已经开始测试类似的功能 Spaces，该功能将位于 Twitter 平台内。
不过，Clubhouse 的支持者仍然十分坚定。加里 · 谭说，他自己掏钱投资了 Clubhouse。他说，在与马斯克对话的那次会议中，他起先并不知道特内夫会加入讨论。后来是马斯克想到邀请特内夫加入对话。
加里 · 谭说：“如果他们能留住用户并保持增长，那么 Clubhouse 将有望成为下一个 Twitter。”
广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，IT之家所有文章均包含本声明。