但尽管前景看好,印度复杂的环境已成为大型国际服务进入的绊脚石,在印度建立利润丰厚的流媒体业务可能还有很长的路要走。
亚马逊和 Netflix 在赢得眼球方面投入了大量资源,在印度试验的定价和营销创新比任何其他国际市场都要多。在他们雄心勃勃的背后,是对商业模式规模化的不懈追求。在这种模式下,成本优势会随着订户数量的增加而增加。Netflix 在 2019 年和 2020 年在其印度内容上花费了超过 4 亿美元,推出了《德里之罪》等获奖作品。
奥斯卡获奖印度电影制片人古尼特 · 蒙加 (Guneet Muna)表示,国际流媒体为印度创意热潮提供了资金。她说:“流媒体为更多的演员、编剧和导演创造了进入的空间。这些服务功能要强大得多,资金更充足,对内容的需求也要大得多。”
后来者迪士尼在收购 21 世纪福克斯后超越了竞争对手,这笔交易为其带来了印度广播公司 Star 和流媒体平台 Hotstar,这两家公司拥有包括”印度超级联赛 “在内的热门板球锦标赛的转播权。
这帮助引发了一场价格大战。Hotstar 更名为 Disney Plus Hotstar 于去年 4 月重新推出,提供的订阅范围从免费到 1499 卢比 (合 20 美元)的年费套餐,其中包括印度、迪士尼和 HBO 节目,以及板球和英超足球赛等。
Netflix 大幅降价,以每月 199 卢比的价格提供移动订阅服务。亚马逊上个月推出了自己 89 卢比的移动服务,并将以新西兰板球的印度转播权进入体育直播领域。
然而,这些服务的订户数量仍然相对较少。统计数据显示,截至 2020 年底,Netflix 在印度的市场订户仅为 450 万,尽管该国的订户总数超过 2 亿。亚马逊在全球拥有超过 1.5 亿订户,印度约为 1700 万人。迪士尼约有 2850 万 Hotstar 订户,其中绝大多数在印度。
尽管以全球标准衡量价格较低,但高管们表示,考虑到不熟悉订阅模式和有线电视的最低价格,富裕中心以外的印度人仍不愿签约。
此外,迪士尼每个 Hotstar 用户的平均收入仅为 0.9 美元,而其非 Hotstar 用户的平均收入为 5.37 美元。Netflix 的印度用户平均收入为 4.9 美元,而整个亚太地区用户平均收入约为 9 美元。迪士尼正在赶超 Netflix,达到黑斯廷斯梦寐以求的 1 亿美元目标。
随着印度政府准备将国际流媒体公司置于官方监管之下,它们现在面临着迄今最大的挑战。
与受到严格审查的影院发行不同,视频订阅服务享有随意创作的自由,可以自由描绘暴力、性或粗言秽语,也可以处理同性恋等以前被禁忌的话题,但这使他们成为印度右翼人士的攻击目标。
著名影评人舒布拉 · 古普塔 (Shubhra Gupta)表示,一旦流媒体服务扩大规模,印度将不可避免地寻求对它们施加更大的控制。
不过,就目前而言,流媒体巨头仍未被吓倒。尽管新冠肺炎疫情冲击了电影院和主题公园,但迪士尼的股价在过去 1 年里上涨了逾三分之一,原因是印度推动了迪士尼令人兴奋的增长,投资者纷纷支持迪士尼的流媒体服务推广。
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