IT之家获悉,在文件中,任正非表示,战略预备队的训战赋能要参考世界先进经验,学习、考试网络化,引入广泛的教练资源,组织热点讨论,激发学习积极性和潜能。
任正非在文件中还提到华为下一阶段的重点工作:一是,加强政策、管理规定等合同管理能力建设;二是,加强合同管理战略预备队的训战,让更多的人理解合同管理的政策及规定,让正确的人去承担正确的职务;三是,将科学的合同管理方法从 CNBG、EBG 延伸到采购、研发等公司各个领域;四是,还要加强本地员工的赋能和培训。
任正非表示,这样循环几年,公司的合同管理从机制上、从人员上全部正规化,当五年后吹响战略进攻的号角时,我们的冲锋就不会乱。你们这几年除了教书、育人外,逐批地走上战场,担负起重要的职务,我们的干部必须转成内行,将来就可以直接走上战场作将军。
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