4 月 25 日下午消息，在第四届数字中国建设峰会上，拼多多董事长兼 CEO 陈磊发表演讲。这也是陈磊出任拼多多董事长后首次在公开活动中亮相。
陈磊从销、供、产三个层面分享了拼多多在数字农业上的实践和思考，认为数字化和互联网技术让农产品“产供销”向“销供产”演进。
目前，农业基本盘依然是拼多多的战略重点。陈磊此前曾表示，希望将拼多多打造为全球最大的农产品零售平台。数据显示，去年，该平台实现农产品上行 2700 亿元，规模同比翻倍，在电商行业中占比最高。
伴随“销”的改变，在“供”上，陈磊认为，农产品供应链是制约我国农产品上行的短板。中国果蔬类产品的流通损耗达到 20-30%，远高于美国的 11%。鉴于此，拼多多正以数字化为依托，在全国范围内持续重投入建设冷库、生鲜冷链物流体系等基础设施，建立适合于生鲜农产品的供应链体系，提高流通效率，降低损耗。
以下是演讲全文：
尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好！
很高兴回到家乡参加第四届数字中国建设峰会。福州是有福之地，我从这里出发，走了很多路，做了很多事，但从未忘记出发的地方。正如拼多多，我们从农产品起家，也始终不会忘记立足农业。对于农业，我们发自内心、持之以恒。今天，非常荣幸能与大家分享和交流我们在数字农业上的一些实践和思考。
中国有 14 亿人口，5 亿多农民，20 亿亩耕地，粮食产量 6 亿多吨。目前农业生产方式现代化程度还不高。但是在城市化、人口结构调整和数字化趋势下，在未来十年内，很多农民将退出农业生产。这一趋势会使中国农业走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。我们看到这个发展趋势，看到了通过数字化和互联网技术让农产品“产供销”向“销供产”演进的路线，并投身其中。
在过去的六年，拼多多通过大数据、云计算和分布式人工智能等技术打造“农地云拼”模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求在“云端”拼在一起，形成一个虚拟的全国市场。“农地云拼”模式在农田和城市之间，建立起一条覆盖全国的农产品上行超短链路，一头连着市场，一头连着农户，让曾经不好卖的农产品，成为百姓餐桌上的“香饽饽”，丰富了消费者的“菜篮子”，鼓足了农户的“钱袋子”。在该模式推动下，去年拼多多平台实现农产品上行 2700 亿元，规模同比翻倍，在电商行业中占比最高。我们在农产品上行和助农方面的努力，得到党和国家的认可，2021 年获得“全国脱贫攻坚先进集体”嘉奖。
农产品供应链是制约我国农产品上行的短板。过去十多年，电商推动了百货商品流通的数字化，大幅降低了流通成本。与之相对的是，中国农产品流通的数字化改造起步晚，农产品流通损耗大、成本高。中国果蔬类的流通损耗 20-30%（美国 11%）。目前，通过优化包装技术等方式，相对标准、易保存的生鲜农产品，就比如我非常喜欢的福建特产云霄枇杷、仙游度尾文旦柚等，可以复用百货商品的供应链体系，但适用的品类不多。
非标、易腐的生鲜农产品需要新的数字化供应链体系。同时，农产品品牌化、定制化，生产的智能化、规模化趋势，也将影响供应链体系。我们正以数字化为依托，在全国范围内持续重投入建设冷库、生鲜冷链物流体系等基础设施，建立适合于生鲜农产品的供应链体系，提高流通效率，降低损耗。农产品供应链的变化，正在引发农产品领域从“产供销”向着“销供产”模式的深刻变革。
随着“以销定产”的发展，消费者在购买农产品时会认品牌，这将推动农产品的品牌化和种植，采摘和拣选的标准化。这一趋势有助于解决农产品有产地、无品牌问题，推动实现农产品品牌化，并有望诞生有一批具有世界影响力的农业品牌。在我们拼多多平台，已经看到了不少这样的例子。
标准化的品质需求，结合 5G 和自动化技术的普及，使得农产品的自动化种植成为发展趋势。去年 7 月，我们和中国农业大学发起“人工智能 VS 顶尖农人”草莓种植大赛。结果显示人工智能队整体表现明显好于顶尖农人队。人工智能队的“算法种地”有望实现一键式自动化种植。
近年来消费者对食品的要求越来越高，不再只满足于吃饱吃好，更加关心营养是否均衡，是否能够促进健康。农产品有了从普通食品升级为“保健品”的需求。未来我们可以通过农业科技对普通农产品有益的微量元素进行控制、标准化，使得一颗西红柿的微量元素配比最适合我们身体需求。消费者在享受美食的同时，也完成了营养成分的补充。农产品就升级为保健品，从而产生更高价值。
中国是世界第一农业大国，但也是最大的农产品进口国。“历史和现实都告诉我们，农为邦本，本固邦宁。”放眼当下，中国领先的农业机械、人工智能、5G 等技术，已不同程度地应用于田间地头。
我们有理由相信，在不远的将来，中国有望为全世界其他地区提供解决农业生产方案，输出设备、技术、甚至于标准。
今天我回到这里，可以说一解乡愁。但对于更多在外的游子，化解乡愁的路径是推动数字农业的发展，加快乡村振兴和加快乡村振兴和农业农村现代化的脚步。我们将不忘初心，砥砺前行，为此做出应有努力。
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