北京时间 5 月 25 日下午消息，据报道，美国电信巨头 AT&T 努力了五年想要成为一家现代传媒巨头，然而这个梦想最终并未成功。现在，这家公司正重新专注于其最初的使命：成为一家电信公司。
一周前，AT&T 宣布将剥离旗下华纳传媒（WarnerMedia）业务，并将其与探索公司（Discovery Inc.）进行合并。现在，该公司首席执行官约翰・斯坦基（John Stankey）就重建公司的“互联特许经营权”及其品牌一事与投资者和分析师进行了交谈。这项努力包括加大对 5G 和光纤网络的投资，以及改善客户服务。
斯坦基在周一的投资会议上表示：“你知道，我们对 AT&T 这个品牌的意义理解仍然有些迟钝，我们准备做一些事情来改善这一点。”
斯坦基表示，该公司每年将削减 17.5 亿至 20 亿美元的成本，而这一过程尚未结束。“在未来，我们需要让自身业务变得更加专注和灵活。”
截至纽约时间下午 12:44，AT&T 股价下跌 0.2%，至 29.94 美元。自 5 月 14 日 Discovery 宣布收购交易之前，该公司股价已累计下跌 7.1%。
这笔交易将使 AT&T 于 2016 年宣布并于 2018 年完成的价值 850 亿美元的时代华纳收购案告吹，此前，AT&T 背负了大量的反垄断反对意见。这笔交易使该公司负债累累，而 AT&T 也很难从媒体和电信业务合并中获得太多回报。
目前，斯坦基正在为公司“瘦身”。除了与探索频道的交易之外，AT&T 在失去数年卫星电视客户后，于今年 2 月同意剥离其 DirecTV 业务。
与此同时，其核心的无线和固定电话业务也遭遇了一些问题。在 T-Mobile US Inc. 去年收购 Sprint Corp. 之后，AT&T 在美国最大的无线运营商中跌至第三位。去年 10 月，该公司取消了其 DSL 家庭互联网服务，这一决定让一些客户的宽带选择变得更少。
斯坦基表示，他现在的目标是成为一家“最好的核心连接提供商”。但目前还不清楚该公司计划如何做到这一点的。
斯坦基表示，他将在未来三天内与公司高层进行头脑风暴，通过在网络服务之上寻找新的业务或“垂直领域”，找到利用“这种连接特许经营”的方法。
他说：“是时候考虑一下，让 AT&T 真正成为美国各地所有客户的大规模宽带提供商了，在美国这样做是有意义的。”
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