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作者 | 芯芯
编辑 | 靖宇
作为全球最大的视频平台之一，YouTube 拥有超过 26 亿用户，差不多是地球三分之一人口的数量。
它影响着全球流行文化，也创造了一个内容经济生态系统，让数百万视频博主在上面分享数百亿美元的内容收益。
与此同时，面对各类流媒体、短视频平台的竞争，YouTube 一直在研究、模仿各种功能，试图让用户在 YouTube 上停留更多时间。
在纽约周三举行的「Made on YouTube」大会上，YouTube 宣布了一系列新功能，包括 AI 生成视频、粉丝社群、直播打赏等等，似乎要把谷歌的技术、以及海内外已经流行了好几年的社交平台功能，通通融进 YouTube。
现在，为了永续和生存，Youtube 想做的，已经不止是一家视频平台。
去年，YouTube 已经推出了 Dream Screen，可以让创作者通过自然语言提示，在 YouTube Shorts 中生成视频背景。这仅仅只是开始。
YouTube 宣布，今年晚些时候，要开始将谷歌 DeepMind 最强大的 AI 视频生成模型 Veo 集成到 YouTube Shorts 的 Dream Screen 里。
在谷歌今年的 I/O 开发者大会上，谷歌推出了 Veo 视频生成模型，与 OpenAI 的 Sora 以及 Pika、Runway 和 Irreverent Labs 等视频生成模型展开竞争。
有了 Veo，YouTube 创作者可以生成视频背景，或给 YouTube Shorts 生成六秒钟的独立视频短片。
其关键优势之一是编辑和重混先前生成的素材的能力。当创作者选择「创建」并输入提示时，Dream Screen 将生成四张图像。然后，他们选择一张照片并将其转化为视频。
据称，这一新功能将帮助创作者为他们的视频添加过渡场景，从而实现更流畅的转换并将整个故事串联起来。例如，创作者可以在观光视频的开头加入纽约市天际线等场景，以增加更多背景信息。
不过，值得注意的是，这些创作将使用 DeepMind 的 SynthID 技术进行水印标记，并添加明确的标签，告知观众这是由 AI 生成的。
除了视频之外，YouTube 的创作者工具 YouTube Studio 也将在各个方面融入 AI。
YouTube 首席产品官称，YouTube Studio 的灵感标签页将有所升级，加入一个由生成式 AI 驱动的「头脑风暴助手」，给创作者提供建议，包括视频创意、标题、缩略图和大纲，并匹配创作者的相应风格。
据其称，明年还将引入一个新快捷方式，让创作者可以从热门评论、其他视频或者自己的目录等地方，直接前往灵感标签页。
YouTube Studio 中的评论区管理也升级成「社区中心」，添加了 AI 回复建议功能，该功能类似于 Gmail 上的建议回复，意图是加深粉丝互动，据称还可以匹配创作者的相应风格，以便创作者尽可能多地回复观众，AI 还将帮创作者筛选好的评论。未来据说还要推出其他省时工具，包括」社区聚光灯「和」观众指标」等。
对于谷歌来说，在其视频平台 YouTube 中整合自己的 AI 工具，可以鼓励创作者使用其 AI，而不是其他热门平台，比如 OpenAI 的 ChatGPT。
另外，YouTube 还推出了「自动配音工具」，该工具可以给视频生成不同语言的翻译音轨，目前仅有一小部分创作者受邀测试，「未来几个月」此功能将扩展到数十万创作者，支持的语言数量也会扩大，从西班牙语和葡萄牙语到法语、意大利语等，意图是让创作者的内容找到全球受众。
据称，YouTube 正在测试「表达性语音」功能，能够将创作者的语气、语调和环境声音转移到配音中，创造更自然的体验。
为了提高用户黏性、使用时间和参与感，YouTube 还专门推出了「社区」功能 —— 每个频道的创作者都可以创建一个社群，用户粉丝不再只是观众，他们可以在里面发布自己的帖子。
YouTube 的高管还把这一功能概念包装了一下，将其称为创作者频道的「专属互联网角落」，认为这一功能将是讨论视频、分享粉丝内容、与志趣相投的人建立联系的充满活力的「归属感的中心」。
YouTube 的社区设计主管举了一些受邀测试的早期社区案例。比如，在一个健身社区中，女性们可以分享她们的个人健身照片，记录自己的进展，提出问题，建立一个支持性的社区，彼此鼓励实现目标。
在一个烹饪社区中，创作者正在挑战参与者尝试新食谱，社区成员则以照片展示自己的作品，分享成功与失误，并集思广益讨论创作者下一个视频应该烘焙什么。
此外还有众多游戏社区。YouTube 这一功能虽然并不新鲜，但可能会被视为对其他社交平台的挑战。
例如，Discord 在美国等地区是一个流行的社群聊天平台，广泛用于游戏、教育和社群活动。许多创作者在 YouTube 上发布视频，但实际上却选择在其他平台与粉丝和观众互动，其中就包括 Discord。
有了 YouTube 的「社区」，用户能直接在平台上互动，这样一来，创作者或许就不再需要使用 Discord、WhatsApp、 subreddit 或 Facebook 群组了。
但这一功能是否能如实现预期，尚待观察。这些互动对一些创作者来说可能会加重负担，最具风险的是复杂的审核问题，因为要面临大量粉丝在频道中发布自己的内容。
目前，YouTube 的「社区」功能并未全面铺开，仅在移动设备上的一小部分创作者及其粉丝进行测试，YouTube 计划在今年与更多创作者进行测试，然后在 2025 年初扩展到更多频道。
在社区功能之外，同样是为了增加用户参与感，又或者是为了换个法子变现，YouTube 还推出了「Hype」功能 —— 这个词有「大肆宣传、炒作」的意思，粉丝可以点击这个新的按钮来支持新人创作者，比普通的点赞更有分量，每个用户每周只有三次免费「Hype」机会，多了要交钱，据称一次可能是 2 美元，创作者也会获得一笔奖金。
YouTube 拥有海量创作者，但目前平台上出现的一个问题是，对于那些有专注粉丝群体但规模较小的创作者来说，吸引新的观众往往是一道难关，平台也不想简单地调整算法影响到大频道。
鉴于此，获得最多「Hype」点数的视频有个好处，就是会在 YouTube 设置的前 100 个视频排行榜上展示曝光，抵达更多的新观众，获得的 Hype 越多，排名越高，并获得特别徽章，「向所有人展示它们是粉丝的最爱」。
这一功能据称还是为了扶持新人创作者，一个视频只有在上线的前 7 天，且频道订阅者少于 50 万，才有被「Hype」的资格，而且频道订阅者越少，权重越高。
值得注意的一个数据是，300 万开通收益的 YouTube 创作者中，有超过 100 万都是「老博主」，他们早在十年之前就创建了自己的频道，借着强者恒强的算法推荐机制，这些大频道占据着平台上的大部分流量，新人创作者要脱颖而出比以往更难。
「我们听到了关于小频道无法与拥有更多订阅者的大频道竞争上榜的担忧。因此，我们添加了『新人创作者奖励』，以帮助较小的创作者，平衡竞争环境。」YouTube 的产品经理称。
另外，YouTube 称，给视频加 Hype 不会影响用户的传统的 YouTube 推荐算法和搜索结果。但被 Hype 的视频会有自己的筛选分区和特定主题的排行榜，并将开始出现在推荐的新部分中。YouTube 还计划为每个用户个性化 Hype 部分。
根据 YouTube 数据，截止 2024 年 8 月，平台上面已经有 300 万个频道开通了盈利，其中约有 70 万个开通盈利的频道是过去三年内创立的。
YouTube 的首席产品官声称，要给创作者「实现财务自由」提供持久的机会。据其披露，YouTube 的合作伙伴计划支付的报酬「比任何其他创作者平台都要多」，具体数据是，在过去的三年中，YouTube 已向创作者、艺术家和媒体公司支付了 700 亿美元。
想在 YouTube 上赚钱的人并不少。目前 YouTube 创作者的变现方式包括广告收益分成、粉丝资助、品牌交易等。YouTube 现在还在探索更多的变现花样。
为了增加创作者的变现方式，YouTube 宣布在美国地区的竖屏直播中推出「Jewels」礼物功能，让观众用数字商品进行实时互动，表达兴奋，简言之就是直播打赏。
与此同时，YouTube 还宣布要扩大在该平台上购物的业务。据称，目前有 25 万创作者加入了 YouTube 购物联盟计划，可以理解为创作者开店或当买手，创作者可以与粉丝分享他们喜欢的产品，并发展他们的业务。
YouTube 购物联盟计划目前在美国和韩国地区提供，YouTube 称将与 Shopee 展开合作，将该计划扩展到印度尼西亚，并在「接下来的几周内」扩展到泰国和越南。
另外，为了在客厅的电视屏幕能与 Netflix、Max 和 Disney+ 等流媒体平台对打，改进电视用户的观看体验，YouTube 还计划对电视应用进行改版，仿照一些流媒体平台的界面设计，允许创作者将视频节目内容组织称「季」和「集」，并增加电影式的「沉浸式预览」，让用户导航到创作者的页面时将自动播放等。
这样的话，YouTube 创作者的电视页面感觉就像 Netflix 或 Max 上的节目页面一样，这成为 YouTube 与主要流媒体服务竞争的一个策略。
此外，YouTube 还给电视应用推了一些小功能，包括从视频描述中的链接生成二维码，目的是提高互动性，以及更显眼的订阅功能等。
据 YouTube 称，其沉浸式预览、二维码链接和新的订阅功能将于今年推出，而剧集和季节功能将从 2025 年开始逐步推出。
之所以重视电视体验，是 YouTube 看到了数据：依靠电视获得大部分收入的创作者数量同比增长了 30%。在过去三年中，在电视端获得大部分观看时间的创作者数量增加了 400% 以上。这归功于 YouTube 电视应用的普及，以及广告商愿意为通过电视接触消费者支付的高额费用。
另据尼尔森的数据，YouTube 今年 8 月份占据了联网电视设备观看量的 10.6%，而 Netflix 为 7.9%，Prime Video 为 3.1%（其他所有平台均低于 3%）。
YouTube 的电视业务，在海外已经非常庞大，用户甚至会在电视上刷 YouTube Shorts 的短视频。在这种情境下，传统的电视购物若要借着流媒体的电视应用复苏，也并非完全不可能。
从刚刚结束的 YouTube 发布会来看，这个谷歌旗下的中长视频霸主，一方面将母公司的 AI 能力加入到平台之中，借助大模型持续降低视频创作门槛；另一方面，开辟 Hype 这样抬高「粉丝权重」的方式为新人 UP 主打开上升通道；同时，在变现和粉丝运营上引入电商和群聊模式，试图追赶对手，补齐此前的短板。
可以看出，YouTube 短期内的目标是补齐社区、即时通讯和电商能力，压制对手；长期则加强 AI 这条暗线，为后续内容的持续爆发做准备。
本文来自微信公众号：微信公众号（ID：null），作者：芯芯
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